анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
-: анализ использования производственной мощности предприятия
+: анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
+: анализ эффективности использования материальных ресурсов
2. I:
S: Определяется сравнением фактически закупленного сырья с плановой потребностью по количеству и качеству:
+: уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами
-: состояние складских запасов сырья и материалов
-: причины изменения уровняосновных средств
-: прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения
3. I:
S: При проведении анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами:
+: определяется уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами
+: анализируется состояние складских запасов сырья и материалов
+: применяется модель экономически обоснованного заказа
-: анализируется обеспеченность предприятия основными средствами
4. I:
S: При установлении уровня обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяются:
+: выполнение договоров поставки
+: выполнение плана по срокам поставки материалов (ритмичности)
+: соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным
-: прибыль на рубль материальных затрат
+: качество полученных от поставщиков материалов
5. I:
S: Различают запасы:
+: текущие
+: сезонные
-: оптимальные
+: страховые
6. I:
S: Зависит от интервала поставки и среднесуточного расхода материала:
+: величина текущего запаса сырья и материалов
-: величина сезонного запаса сырья и материалов
-: величина страхового запаса сырья и материалов
7. I:
S: Эффективное управление запасами позволяет:
+: ускорить оборачиваемость капитала
+: повысить доходность капитала
-: замедлить оборачиваемость капитала
+: уменьшить текущие затраты на хранение запасов
+: высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала
8. I:
S: Искусство управления запасами - это:
+: оптимизация общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей
+: минимизация затрат по обслуживанию запасов
+: обеспечение эффективного контроля за движением запасов
-: максимизация затрат по обслуживанию запасов
9. I:
S: Основана на минимизации совокупных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии:
+: модель экономически обоснованного заказа
-: величина текущего запаса сырья и материалов
-: сумма затрат по завозу материалов
-: сумма затрат по хранению товаров
10.I:
S: Совокупные затраты по закупке и хранению запасов на предприятии делятся на группы:
+: по завозу товаров
+: по хранению товаров на складе предприятия
-: по производству товаров
11.I:
S:Установите соответствие:
L1: Расходы по транспортировке и приемке товаров
L2: Содержание складских помещений и оборудования, зарплата персонала, финансовые расходы по обслуживанию капитала, вложенного в запасы
R1: расходы по завозу товаров
R2: расходы по хранению товаров на складе предприятия
12.I:
S: Чем больше партия заказа и реже производится завоз материалов, тем:
-: выше сумма затрат по завозу материалов
+: ниже сумма затрат по завозу материалов
-: стабильнее сумма затрат по завозу материалов
13.I:
S: Большой размер одной партии товара вызывает:
+: рост затрат по хранению товаров на складе
-: снижение затрат по хранению товаров на складе
-: стабилизацию затрат по хранению товаров на складе
14.I:
S: Сумма затрат по завозу материалов:
+:
-:
-:
-:
15.I:
S: Сумма затрат по хранению товаров:
-:
+:
-:
-:
16.I:
S: Математическая модель EOQ:
-:
-:
+:
-:
17.I:
S: Оптимальный средний размер производственного запаса:
-:
-:
-:
+:
18.I:
S: Системы контроля за движением запасов:
+: АВС-анализ
-: математическая модель EOQ
+: ХУZ-анализ
+: логистика
19.I:
S: Используется на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков и т.д.:
+: АВС-анализ
-: математическая модель EOQ
-: ХУZ-анализ
-: логистика
20.I:
S: Материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления при:
-: АВС-анализе
-: математической модели EOQ
+: ХУZ-анализе
-: логистике
21.I:
S: Используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени:
-: АВС-анализ
-: математическая модель EOQ
-: ХУZ-анализ
+: логистика
22.I:
S: Группы запасов исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных последствий при их нехватке:
+: категория А
+: категория В
+: категория С
-: категория D
23.I:
S: Наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга:
+: категория А
-: категория В
-: категория С
-: категория D
24.I:
S: ТМЦ, которые имеют меньшую значимость в обеспечении бесперебойного
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.