Создание лицензированной многопрофильной фирмы сантехнических услуг «Уют» (Анализ рынка и план маркетинга), страница 4

Рисунок 1. Анализ конкурентов методом изучения профиля объекта

Лидером рынка  является наша компания и ООО «Партнер», имеющие широкую сферу деятельности, большой опыт работы и предоставляющие комплексные услуги. Остальные компании являются последователями.

Все компании являются сильными конкурентами, имеют наработанный опыт в сфере сантехнических слуг, а также портфель реализованных проектов, к  слабой стороне можно отнести низкую степень нововведений и использование инноваций в своей работе.

Политика цен на оказываемые услуги будет гибкой с учетом различных факторов. Одним из основных факторов является уровень дохода заказчика и общая стоимость необходимых материалов. Так для граждан с доходом ниже среднего: пенсионерам, ветеранам ВОВ, многодетным семьям, инвалидам будут предоставляться специальные скидки. Также предоставляются скидки для новоселов.

В целом расценки на различные виды работ будут зависеть от объема работ. Общие расценки на работы по видам приведены в таблице. Стоит отметить, что демонтаж старых систем (труб), санфаянса, оборудования будет проводиться бесплатно.

Чтобы всегда иметь конкурентное преимущество, в том числе по цене, мы планируем проводить мониторинг рыночных цен и строить ценовую политику по принципу «доступно, по разумной цене». При высоком качестве услуг, цены не должны быть низкими, но в тоже время должны быть доступными.   

Слесарно-сантехнические работы относятся к одним из наиболее рентабельных направлений в ремонте.

Сантехнические работы в общем перечне ремонтно-отделочных работ относятся к наиболее выгодным для исполнителя. Они стоят примерно на одном уровне с работами по «электрике». Более рентабельными обычно бывают только установка стеклопакетов и кондиционеров. А, например, плиточные или малярные работы находятся почти на грани самоокупаемости.