Розробка структури проекту в MS Project. Визначення ресурсів і їх призначення в проекті MS Project, страница 33

                                   Етапи і роботи                                  

Тривалість етапу, днів

1

2

1. Переговори і формування заявки на підбір фахівців:

1.1. складання опису фірми, для якої проводиться підбір персоналу;

1.2. складання опису відкритих вакансій;

1.3. обговорення термінів і умов виконання замовлення і укладення договору із замовником.

5

2. Пошук і відбір кандидатів кадровим агентством:

2.1. вибір основних джерел пошуку;

2.2. розробка рекламного оголошення для пошуку фахівця;

2.3. прийом і попередня оцінка первинних резюме фахівців;

2.4. проведення попередньої співбесіди;

2.5. оцінка і відбір первинної групи кандидатів для надання замовнику.

20

1

2

3. Відбір кандидатів роботодавцем:

3.1. надання клієнту інформації про кандидатів;

3.2. організація інтерв'ю з відібраними кандидатами;

3.3. оцінка професійних достоїнств кандидатів, складання їх психологічних портретів;

3.4. аналіз результатів співбесід і остаточний відбір претендентів на посади;

3.4. перевірка рекомендацій на кандидата.

7

4. Підписання акту виконаних робіт і оплата послуг.

2

Найменування ресурсу

Доступна кількість

Вартість ресурсу

Завантаженість ресурсу

ставка, грн/год.

ставка понаднор-мових, грн/год.

вартість виклику, грн.

Керівник проекту

1

50

60

-

1 етап – 25%

2 етап – 30%

3 етап – 20%

4 етап – 50%

Менеджер з управління персоналом

2

40

50

-

1 етап – 25%

2 етап – 30%

3 етап – 20%

Психолог

1

-

-

150

2 етап – 100%

3 етап – 100%

Комп'ютер

1

1

1

-

1 етап – 100%

2 етап – 100%

3 етап – 100%

Принтер

1

4

4

-

1 етап – 100%

2 етап – 100%

3 етап – 100%