Отдел возглавляет начальник. Начальник отдела, его заместитель и работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом директора института.
Задачи отдела.
Прием, учет, хранение технической документации, выпускаемой институтом, поступающей от контрагентов, заводов и других организаций.
Размножение, оформление технической документации и её рассылка внешним заказчикам.
Участие в работе по экспертизе ценности технической документации.
Обеспечение постоянной работоспособности множительной и другой техники отдела, своевременности её пополнения.
Подготовка технической документации для микрофильмирования и отправка техдокументации организациям, изготавливающим микрофильмы. Структура отдела технической документации.
Для решения поставленных перед отделом задач предусматриваются следующие подразделения:
1) Группа учета подлинников и копий.
2) Цех размножения:
а) светокопия;
б) типография;
в) электрическое отделение;
г) переплетная;
д) фотолаборатория;
3) Машинописное бюро и корректура.
4) Группа комплектации и отправки продукции.
5) Группа по ремонту техники.
1.12 Отдел автоматизированных систем проектирования (ОАСП).
Отдел автоматизированных систем проектирования является специализированным основным производственным подразделением института, предназначенным для разработки, освоения и внедрения САПР (систем автоматизированного проектирования) в институте.
Задачи отдела.
Отдел автоматизированных систем проектирования выполняет проектные работы по заданиям отделов.
ОАСП осуществляет создание, внедрение, эксплуатацию и развитие САПР в институте, обеспечивая при этом:
1. Разработку планов и прогнозов по созданию и развитию САПР в институте.
2. Выполнение проектных и исследовательских работ по автоматизации проектирования в соответствии с тематическим планом института.
3. Разработку и развитие организационного, методического, программного и информационного обеспечения, подсистем и компонентов САПР.
4. Приобретение, освоение, внедрение и сопровождение общесистемного программного обеспечения, системного обслуживания ПЭВМ.
5. Сопровождение и выполнение функций администратора общеинститутских баз данных.
2. Методика проектирования.
Гипрококс является генеральным проектировщиком при проектировании коксохимических заводов и комплексной субподрядной организацией при разработке проектов коксохимических производств (цехов), входящих в состав металлургических предприятий.
В соответствии с организационной структурой Гипрококса, проектирование объектов коксохимической промышленности осуществляется производственными отделами.
Каждый отдел, главный инженер проекта и институт в целом несут ответственность за:
а) качество разработанных проектов и смет;
б) своевременное обеспечение строек проектно-сметной документацией;
в) соответствие технико-экономических показателей введенных в эксплуатацию объектов.
Проектирование должно осуществляться в полном соответствии и в увязке с действующими:
а) основными техническими направлениями в проектировании объектов коксохимической промышленности на перспективный период;
б) нормами технического проектирования и технико-экономическими показателями цехов коксохимической промышленности;
в) планами научно-исследовательских работ и работ по новой технике;
г) указаниями, инструкциями, техническими условиями, нормами и правилами строительного проектирования;
д) техническими условиями не проектирование данного предприятия;
е) санитарными нормами проектирования промышленных предприятий (СН-245-71), санитарными правилами организаций технологических процессов и гигиенических требований к производственному оборудованию (СТ-5943);
ж) противопожарными нормами проектирования промышленных предприятий, инструкцией по выбору способов и средств пожаротушения на коксохимических предприятиях.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.