Экономика и менеджмент \ Стратегическое планирование

Экзаменационные билеты № 1-22 по дисциплине "Стратегическое планирование". Итоговые тесты и деловые игры

Страницы работы

39 страниц (Word-файл)

Посмотреть все страницы

Скачать файл

Фрагмент текста работы


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _1_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Основные отличия систем стратегического и долгосрочного планирования, определения и характеристики. 2. Управление рисками. 3. Комплексная целевая программа развития предприятия. Определение.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _2_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Виды диверсификации, определения, достоинства и недостатки. 2. Программно-целевой подход, краткая характеристика. 3. Стратегия дифференциации.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 3_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Сущность стратегического планирования, функции и назначение. 2. Институционализация стратегии. 3. Конкурентные преимущества, определение, характеристика.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.	Зав. кафедрой _______________



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _4
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Анализ отрасли. Показатели привлекательности отрасли. 2. Классификация планов. 3. Долгосрочное планирование.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Охарактеризовать систему стратегического планирования и стратегического управления: общность систем и различия. 2. Прогнозирование, его роль в стратегическом планировании, функции стратегического прогнозирования, классификация прогнозов. 3. Объект стратегического планирования.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 6_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Анализ внутренней среды организации: инструменты и методы. 2. Формирование целей и миссии организации. 3. Стратегическое планирование, определение и характеристика.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. Кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 7_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Стратегическое планирование и проблемы региональной экономики. 2. Стратегическая сегментация. 3. Принципы стратегического планирования по Расселу Акоффу.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.	Зав. Кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 8_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Стратегия внешнеэкономической деятельности (глобальная стратегия). 2. Характеристика объекта и субъекта стратегического планирования. 3. Стратегия: определение.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _9_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Основные понятия стратегического планирования: стратегия, стратегическое планирование, долгосрочное планирование. Характеристика, определения. 2. Основные функции государственного регулирования экономики 3. Конкурентные преимущества, определение и характеристика.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _10_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Основные стратегии макроэкономических реформ. 2. Программирование, как процедура стратегического планирования. 3. СХЦ: определение.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _11_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Основные программы реформирования экономики России. 2. Сценарный анализ. 3. Классификация планов по Р.Акоффу.
Составил: М.Б.Базарова	Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.	Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _12_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Характеристика стратегических альтернатив. 2. Реализация стратегии. 3. Оценка эффективности стратегического планирования.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _13_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Показатели, играющие главную роль в стратегическом планировании. 2. Характеристика этапов разработки экономической политики фирмы. 3. Проектирование, как процедура стратегического планирования, определение
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _14_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Мотивы разработки глобальной стратегии, характеристика, определение. 2. Характеристика основной цели стратегического планирования. 3. Факторы, определяющие состояние конкуренции и уровень прибыльности отрасли.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _15_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Стратегическое планирование и государственное регулирование экономики 2. Стратегический потенциал организации: кадровый, финансовый, производственный, инвестиционный. 3. Стратегический прогноз.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _16_
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Принципы планирования: общеэкономические, А.Файоля, Р. Акоффа. 2. Эффективность стратегии. 3. СХЕ: определение.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _18
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Межфирменные стратегии и стратегии интернационализации. 2. Краткая характеристика типов конкурентного преимущества. 3. Корпоративная стратегия: определение, характеристика, назначение, уровень принятия.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _19
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Анализ макроокружения: назначение, инструменты, методы. 2. Институционализация стратегии. 3. Принципы планирования по А. Файолю.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 20
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Анализ разрывов между целями и результатами. 2. Процесс формирования целей стратегического планирования. 3. Программы и бюджет: определение и роль в процессе реализации стратегии.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 21
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Анализ отрасли. Показатели привлекательности отрасли. 2. Методы управления рисками. 3. Стратегическое планирование.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 22
Читинский государственный Университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Процедуры стратегического планирования и их содержание. 2. Стратегии экспорта. 3. Оценка конкурентоспособности, методы оценки.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20___ г.		Зав. кафедрой _______________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _17
Читинский государственный университет	по дисциплине Стратегическое планирование
	специальность Антикризисное управление
1. Внутриотраслевые и межотраслевые стратегии. 2. Проблемы реализации стратегических планов фирмы. 3. Ключевые факторы успеха, определение и виды.
Составил: М.Б.Базарова		Утверждаю
«___» ________________ 20 ___ г.		Зав. кафедрой _______________

Внедрение новых технологий и способов обучения

1. Итоговые тесты

2. Деловые игры

1. Итоговые тесты

Тест №1. Стратегическое планирование

1. Какие из приведенных вопросов должны найти отражение в формулировке миссии организации?

a. Кто наши клиенты?

b. Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?

c. Каковы возможности получения прибыли?

2. Развернутая формулировка миссии организации включает в себя 4 основных элемента (укажите четвертый элемент):

a. область конкуренции;

b. стратегическое намерение или видение;

c. политику организации по отношению к основным заинтересованным группам;

d. …

3. Цели организации должны быть согласованными(укажите третий аспект):

a. между собой;

b. с теми, кому предстоит их выполнять;

c. …

4. В чем проявляется внутренний рост организации?

a. создание конгломерата;

b. покупка сбытовой сети;

c. расширение ассортимента товаров;

d. установление жесткого контроля над поставщиком материалов.

5. Согласно модели пяти сил М. Портера на рентабельность отрасли влияют следующие факторы конкуренции (укажите пятый фактор):

a. конкуренция в рамках отрасли;

b. товары-заменители;

c. потенциальные новички;

d. поставщики;

e. …

6. Из приведенного перечня отметьте наиболее важные характеристики, свойственные стратегии лидерства в затратах:

a. разработка процесса;

b. разработка продукта;

c. корпоративный имидж;

d. интенсивная работа с потребителями;

e. низкозатратное распределение;

f. четко структурированные затраты;

g. строгий контроль расходов.

7. Примером какой стратегии является приобретение организацией фирмы, занимающейся ремонтом того вида продукции, производством которого занята организация?

a. интеграция назад;

b. горизонтальная интеграция;

c. интеграция вперед.

8. Организация решает выйти с усовершенствованной версией продукта