Таблица 12.
Факторный анализ рентабельности продаж
Показатели |
Расчет влияния конкретного фактора |
∆ R продаж (Выручка) |
29745/990933*100%=3% |
∆ R продаж (Себестоимость) |
29745/941213*100% =3% |
∆ R продаж (Комм. расходы) |
29745/14595*100% =204% |
∆ R продаж (Упр. расходы) |
29745/5380*100%=553% |
∆ R продаж (совокупное) |
Расчеты показали, что в целом деятельность организации признана эффективной, что подтверждается следующими фактами:
- преимущество оборотных активов над внеоборотными; на начало года они составляли 125 584 тыс. руб. и их значительное увеличение к концу года до 342 680 тыс. руб.
- увеличение основных средств до 100% всей величины внеоборотных активов
- увеличение запасов на 57 405 тыс. руб.
- увеличение излишка перспективной ликвидности баланса: 30 304 тыс. руб. на начало года, 85 978 тыс. руб. на конец года
- коэффициент критической ликвидности соответствует нормативу, а, следовательно, денежные средства и предстоящие поступления от основной деятельности покрывают текущие долги
- коэффициент «цены» ликвидации, слегка превышающий норматив, указывает на достаточное количество активов для покрытия внешних обязательств
- коэффициент задолженности, соответствующий нормативу в обоих периодах, указывает на отсутствие необходимости покрытия долгосрочных обязательств активами пре6дприятия
- общая платежеспособность предприятия также соответствует нормативу в обоих периодах
- увеличение излишка общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат на 78 095 тыс. руб.
- высокие значения показателя маневренности в обоих периодах означают, что в мобильной форме, позволяющей маневрировать капиталом, находилось 98% собственного капитала на начало года и 95% в конце года
- коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками соответствует установленному ограничению коэффициентом автономии источников формирования запасов: 0,32 > 0,10 на начало года и 0,11 > 0,04 на конец года, что не позволяет предприятию оказаться на грани банкротства.
В связи с активной деятельностью организации «Норд плюс» и освоением новой деятельности - бункеровки появился недостаток основных средств для перевоза нефтепродуктов и предприятие совместно со сторонней организацией приобрело корабль. Расширение деятельности также повлекло увеличение запасов.
Сезонное колебание цен на нефтепродукты; снижение в зимний период и значительное повышение в период навигации побудило организацию приобрести две базы для хранения сырья вместимостью десять тысяч тонн и три тысячи тонн. Таким образом, фирме удается не только избежать потери средств на разнице в ценах, но и заработать.
Освоение бункеровки позволило продажу нефтепродуктов на экспорт без дополнительных затрат на оформление таможенных документов, так как не происходит пересечение государственной границы.
Увеличение краткосрочных финансовых вложений к концу года связано с покупкой баржи для сторонней организации, которая впоследствии со своей прибыли будет выплачивать долг.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.