Изучение технологии производства железнодорожных шпал заводом ОАО «Гомельский ДСК»

Основанием для оплаты труда в зависимости от качества продукция служит справка на сданный объем готовой продукции с 1, 2  и 3-его предъявления за подписью зам. директора по качеству. (Приложение № 2)

Процент прений за производственные результаты в зависимости от сдачи продукции с 1, 2 и 3-его предъявления устанавливается согласно таблицы:

ВЫБРАКОВКА ИЗДЕЛИЙ

1. Изделия, забракованные работниками ОТТС, должны быть осмотрены
главным инженером, главным технологом, зам. директора по качеству и начальником формовочного участка с выявлением причины брака с целью последующей ее ликвидации и установлением виновника брака, а так же возможности реализации по более низкой цене.

2.  Акт на забракованную продукцию должен быть подписан в течение 3-х
суток.

3.  При поступлении арматуры и бетонной смеси не соответствующей
требованиям нормативной документации и рабочим чертежам, в каждом
конкретном случае составляется акт на брак за подписью начальника
бетоносмесительного узла, цеха металлоконструкций или арматурного цеха
с указанием виновных лиц.

4.  Виновные лица, указанные в акте, наказываются в административном
порядке приказом по заводу с полным возмещением материального
ущерба, размер которого устанавливается в каждом конкретном случае. Забракованная продукция на выпуск и оплату готовой продукции не берется.

Задачами научной организации труда являются:

-  Совершенствование методов и приемов труда, его разделение и кооперирование путем расчленения операций;

-  Улучшение организации рабочих мест и обеспечение благоприятных усло­вий труда;

-  Повышение квалификации рабочих;

-  Осуществление мероприятий по совершенствованию нормирования труда.

Работы по внедрению научной организации труда должны производиться в несколько этапов: подготовительно-организационный период; анализ организа­ции труда, составление планов НОТ и внедрение мероприятий НОТ.

На заводе имеет место коллективная форма организации труда (бригады). Особое внимание необходимо уделить улучшению условий труда: снижению уровня шума и вибрации, обеспечению температуры и освещенности и т.д.

Структура управления предприятием следующая. Во главе предприятия стоят директор и главный инженер, которые несут ответственность за работу по изготовлению изделий. Директор осуществляет общее руководство предприятием с помощью ряда служб управления. Заместитель директора выполняет функции административно-хозяйственного управления, производственно-технологичес­кого обеспечения и снабжения. Главный инженер - первый заместитель директо­ра - осуществляет общее техническое руководство. Организационно-техническое руководство производством обеспечивают заместители главного инженера. Глав­ный технолог и его отдел занимаются вопросами совершенствования внедрения новой технологии изготовления изделий, применения новых