Сборник тестовых заданий по дисциплине “Организация труда менеджера” (2 семестр, 1 кредит), страница 7

80. Какая последовательность анализа рабочего времени менеджера является правильная?

а) учет времени - измерение потерь времени (с определением времени производительной деятельности и простоев) - определение источников потерь - анализ причин потерь;

б) учет времени - сама фотография рабочего дня - анализ рутинного труда - определение резерва времени;

в) определение резерва времени - принятие решений за приоритетами и перепоручения - определение источников потерь времени;

г) составление перечня заданий - определение потерь времени для отдельных видов деятельности - принятие решений по приоритетам - делегирование.

I I I УРОВЕНЬ

81. Осветите управленческие роли менеджера.

82. Каким требованиям,  на Ваш вгляд, должен соответствовать современный менеджер.

83. Раскройте сущность научной организации труда на современном этапе.

84. Выделите и осветите основные принципы научной организации труда.

85. Выделите и охарактеризуйте основные направления научной организации труда.

86. Определите и охарактеризуйте направления вертикальной формы разделения труда.

87 Охарактеризуйте направления коммуникативно- информационных аспектов предписывающей деятельности менеджера.

88. Охарактеризуйте типы коммуникативного поведения руководителей.

89. Определите и охарактеризуйте основные составляющие планирования деятельности    менеджера.

90. Определите практическое значение планирования личной работы менеджера.

91. Охарактеризуйте этапы процесса разработки плана личного труда менеджера.

92. Раскройте сущность и значение определения приоритетности дел менеджера.

93. Раскройте сущность понятия "делегирования". Определите преимущества и недостатки метода делегирования полномочий с точки зрения руководителя организации.

94. Назовите и охарактеризуйте факторы, которые препятствуют активному   делегированию полномочий в организации.

95. Раскройте сущность и особенности делегирования ответственности в организации.

96. Охарактеризуйте схему делегирования полномочий.

97. Охарактеризуйте разновидности фотографии рабочего времени

98. Назовите основные причины потерь времени в деятельности менеджера

99. Определите и охарактеризуйте основные составляющие планирования деятельности менеджера.

100. В чем заключается сущность и особенности применения методов нормирования управленческого труда?