Сборник тестовых заданий по дисциплине «Операционный менеджмент» (2 семестр, 2 кредит), страница 3

в) использование более современных технологий;

г) все указанные выше.

57. Для достижения необходимого уровня качества производства при проектировании изделия необходимо учитывать:

а) число компонентов (деталей) в изделии;

б) количество стадий технологического процесса;

в) возможности производственных мощностей;

г) диапазон использования изделия.

58. Производственный цикл складывается из:

а) рабочего периода, на протяжении которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления;

б) времени перерывов в производственном процессе;

в) времени контроля и транспортировки;

г) все перечисленные выше.

59. Структура производственного цикла определяется:

а) уровнем техники и организации производства;

б) графиком работы предприятия;

в) технологическим процессом;

г) характером производимой продукции.

60. На чем строится взаимосвязь процессов и продукта в ходе функционирования операционной системы:

а) на согласование руководящих директив;

б) на поддержке технологии;

в) на прямых и обратных связях продукта и процесса;

г) все указанное выше.

61. Планирование загрузки производственных мощностей классифицируется как:

а) долгосрочное;

б) среднесрочное;

в) краткосрочное;

г) тактическое.

62. При агрегатном планировании:

а) определяются периоды и объемы инвестиций в производство;

б) составляются рабочие графики событий, которые должны произойти в ближайшее время;

в) решаются вопросы пропускной способности на уровне «узких мест»;

г) достигается общий баланс между загрузкой производственных мощностей и спросом.

63. Период агрегатного планирования:

а) от 1 года до 5 лет;

б) от 3-х до 18-месяцев;

в) от недели до месяца;

г) все перечисленное.

64. Какие из перечисленных относятся к стратегии в агрегатном планировании:

а) управление уровнем использования труда;

б) управления мощностью;

в) управления производственными затратами;

г) стратегия размещения.

65. В основе последовательного календарного планирования лежат предположения, что:

а) процесс обязательно последователен;

б) процесс не обязательно последователен;

в) стадии техпроцесса дискретны;

г) процесс повторяем;

66. К альтернативным способам календарного планирования относятся:

а) последовательное планирование;

б) планирование по приоритетам;

в) агрегатное планирование;

г) планирование уровня.

67. Планирование по приоритетам позволяет достичь:

а) максимальной загрузки оборудования;

б) ритмичного прохождения всех заказов;

в) коммерческого эффекта;

г) эффективной загрузки оборудования.

68. Система «точно-вовремя»-это:

а) доставка материалов (комплектующих) к месту использования точно в нужное время;

б) техника повышения производительности и сокращения потерь;

в) производственная философия, основанная на принципе непрерывного улучшения;

г) все указанное выше.

69. Календарный план работ составляется:

а) на период стратегического планирования;

б) на годовую программу работ фирмы;

в) при недельно-суточном планировании;

г) квартальном планировании работ диспетчерской службы.

70. Система «Канбан» подчиняется определенным правилам. Среди нижеприведенных условий найдите соответствие правилам системы «Канбан».

а) последующая стадия «вытягивает» изделия;

б) бракованная продукция поступает на последующую стадию;

в) объем запаса изделий должен быть минимальным;

г) колебание спроса не компенсируется сменой интенсивности потока карточек «канбан».

71. Каким образом компенсируют разницу между объемом спроса и объемом операционной деятельности при стратегии планирования «изменение объемов производства при постоянной численности рабочей силы»?