·
Среднее число заявок в СМО =1,13
дет.
·
Среднее время ожидания заявки в очереди =11,27
мин.
·
Среднее время пребывания заявки в СМО =21,277
мин.
·
Пропускная способность =0,053 дет./мин.
4. Найдем прибыль от работы участка за 8 часов
Выручка:
Выручка от обслуживания заявок в СМО в течение
времени :
, где
- пропускная способность входной СМО
(станок А),
- выручка от обслуживания одной заявки.
В сутки выпускается деталей.
Из низ 10% (9,6) – детали типа 1, 90% (86,4) – детали типа 2. Детали типа 1
продаются по цене 8 д.е. за штуку, типа 2 – 35 д.е. за штуку.
Таким образом д.е.
Затраты:
Затраты, связанные с эксплуатацией СМО в течение
времени :
, где
- количество каналов СМО,
- среднее число заявок на обслуживание,
/
- затраты, связанные с
работой/простоем одного канала в течение времени
.
Для станка А - д.е.
Для станка В - д.е.
Для станка С - д.е.
Для всех станков: д.е.
Прочие затраты (3 и 10 д.е. для деталей типа 1 и 2
соответственно): д.е.
Общие затраты: д.е.
Прибыль:
Прибыль равняется выручка минус затраты. Она равна 1458,432 д.е.
5. Найдем вероятность того, что деталь, поступившая на станки В1-В2, сразу же начнет обрабатываться (не будет ждать в очереди)
Очевидно, что деталь сразу начнет обрабатываться, если либо оба станка простаивают, либо один станок занят. Другими словами, если в СМО находится не более 1 детали.
(было
найдено ранее)
6. Используя программу SMO, найдем характеристики работы всех станков и прибыль в измененной задаче
Станок А представляет собой одноканальное СМО без
ограничения на очередь. Интервалы времени между поступлениями заготовок
составляют 4 1 минуты (равномерно распределенная
случайная величина). Время обработки детали на станке примерно постоянно и
составляет 3 минуты (детерминированная величина).
С учетом вышесказанного станок А можно представить как СМО типа G/G/1 без ограничений на очередь.
Параметры станка А:
· Интенсивность входного потока дет./мин.
· Среднее время обслуживания заявки мин/дет.
· Интенсивность обслуживания заявок дет./мин
Характеристики станка А:
· Нагрузка на СМО =0,751
· Коэффициент загрузки =0,751
· Вероятность простоя =0,249
· Среднее количество заявок в очередь =0,02345
деталей
· Среднее число заявок на обслуживание =0,751
детали
· Среднее число заявок в СМО =0,774
детали
· Среднее время ожидания заявки в очереди =0,093781
мин
· Среднее время пребывания заявки в СМО =3,097 мин
· Пропускная способность =0,25
дет./мин
В группу станков В входят два станка. Поток поступающих деталей – Пуассоновский, время их выполнения – экспоненциальная случайная величина. Кроме того, так же присутствует ограничение на очередь (5 деталей).
Поэтому группу станков В можно рассматривать как СМО типа М/М/2 с ограничением на очередь в 5 деталей.
Параметры группы станков В:
· Интенсивность входного потока =0,225
дет./мин
· Среднее время обслуживания заявки мин/дет.
· Интенсивность обслуживания заявок дет./мин.
Характеристики группы станков В:
· Нагрузка на СМО =1,687
· Коэффициент загрузки =0,986
· Вероятность простоя =0,005
· Вероятность отказа =0,41564
· Среднее количество заявок в очередь =3,7268
деталей
· Среднее число заявок на обслуживание =1,971
детали
· Среднее число заявок в СМО =5,968
детали
· Среднее время ожидания заявки в очереди =28,344549
мин
· Среднее время пребывания заявки в СМО =43,337 мин
·
Пропускная способность =0,131 дет./мин
Станок С представляется в виде одноканальной СМО без ограничений на очередь типа М/М/1 (входной поток – Пуассоновский, время обработки деталей распределено по экспоненциальному закону).
Для расчета характеристик станка С нам понадобятся некоторые параметры.
Параметры станка С:
·
Интенсивность входного потока =0,093519
дет./мин.
·
Интенсивность обслуживания заявок дет./мин.
Характеристики станка С:
·
Нагрузка на СМО =0,935
·
Вероятность простоя =0,065
·
Коэффициент загрузки =0,935
·
Среднее количество заявок в очереди =13,49453
дет.
·
Среднее число заявок на обслуживание =0,935
дет.
·
Среднее число заявок в СМО =14,43
дет.
·
Среднее время ожидания заявки в очереди =144,297176
мин.
·
Среднее время пребывания заявки в СМО =154,297
мин.
·
Пропускная способность =0,094 дет./мин.
Выручка:
Выручка от обслуживания заявок в СМО в течение
времени :
, где
- пропускная способность входной СМО
(станок А),
- выручка от обслуживания одной заявки.
В сутки выпускается деталей.
Из низ 10% (12) – детали типа 1, 90% (108) – детали типа 2. Детали типа 1
продаются по цене 8 д.е. за штуку, типа 2 – 35 д.е. за штуку.
Таким образом д.е.
Затраты:
Затраты, связанные с эксплуатацией СМО в течение
времени :
, где
- количество каналов СМО,
- среднее число заявок на обслуживание,
/
- затраты, связанные с
работой/простоем одного канала в течение времени
.
Для станка А - д.е.
Для станка В - д.е.
Для станка С - д.е.
Для всех станков: д.е.
Прочие затраты (3 и 10 д.е. для деталей типа 1 и 2
соответственно): д.е.
Общие затраты: д.е.
Прибыль:
Прибыль равняется выручка минус затраты. Она равна 1800,192 д.е.
Вывод: прибыль на участке с новым оборудованием выше, чем в первом варианте, следовательно, предлагаемые изменения целесообразны.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.