· Среднее число заявок в СМО =1,13 дет.
· Среднее время ожидания заявки в очереди =11,27 мин.
· Среднее время пребывания заявки в СМО =21,277 мин.
· Пропускная способность =0,053 дет./мин.
4. Найдем прибыль от работы участка за 8 часов
Выручка:
Выручка от обслуживания заявок в СМО в течение времени : , где - пропускная способность входной СМО (станок А), - выручка от обслуживания одной заявки.
В сутки выпускается деталей. Из низ 10% (9,6) – детали типа 1, 90% (86,4) – детали типа 2. Детали типа 1 продаются по цене 8 д.е. за штуку, типа 2 – 35 д.е. за штуку.
Таким образом д.е.
Затраты:
Затраты, связанные с эксплуатацией СМО в течение времени : , где - количество каналов СМО, - среднее число заявок на обслуживание, / - затраты, связанные с работой/простоем одного канала в течение времени .
Для станка А - д.е.
Для станка В - д.е.
Для станка С - д.е.
Для всех станков: д.е.
Прочие затраты (3 и 10 д.е. для деталей типа 1 и 2 соответственно): д.е.
Общие затраты: д.е.
Прибыль:
Прибыль равняется выручка минус затраты. Она равна 1458,432 д.е.
5. Найдем вероятность того, что деталь, поступившая на станки В1-В2, сразу же начнет обрабатываться (не будет ждать в очереди)
Очевидно, что деталь сразу начнет обрабатываться, если либо оба станка простаивают, либо один станок занят. Другими словами, если в СМО находится не более 1 детали.
(было найдено ранее)
6. Используя программу SMO, найдем характеристики работы всех станков и прибыль в измененной задаче
Станок А представляет собой одноканальное СМО без ограничения на очередь. Интервалы времени между поступлениями заготовок составляют 4 1 минуты (равномерно распределенная случайная величина). Время обработки детали на станке примерно постоянно и составляет 3 минуты (детерминированная величина).
С учетом вышесказанного станок А можно представить как СМО типа G/G/1 без ограничений на очередь.
Параметры станка А:
· Интенсивность входного потока дет./мин.
· Среднее время обслуживания заявки мин/дет.
· Интенсивность обслуживания заявок дет./мин
Характеристики станка А:
· Нагрузка на СМО =0,751
· Коэффициент загрузки =0,751
· Вероятность простоя =0,249
· Среднее количество заявок в очередь =0,02345 деталей
· Среднее число заявок на обслуживание =0,751 детали
· Среднее число заявок в СМО =0,774 детали
· Среднее время ожидания заявки в очереди =0,093781 мин
· Среднее время пребывания заявки в СМО =3,097 мин
· Пропускная способность =0,25 дет./мин
В группу станков В входят два станка. Поток поступающих деталей – Пуассоновский, время их выполнения – экспоненциальная случайная величина. Кроме того, так же присутствует ограничение на очередь (5 деталей).
Поэтому группу станков В можно рассматривать как СМО типа М/М/2 с ограничением на очередь в 5 деталей.
Параметры группы станков В:
· Интенсивность входного потока =0,225 дет./мин
· Среднее время обслуживания заявки мин/дет.
· Интенсивность обслуживания заявок дет./мин.
Характеристики группы станков В:
· Нагрузка на СМО =1,687
· Коэффициент загрузки =0,986
· Вероятность простоя =0,005
· Вероятность отказа =0,41564
· Среднее количество заявок в очередь =3,7268 деталей
· Среднее число заявок на обслуживание =1,971 детали
· Среднее число заявок в СМО =5,968 детали
· Среднее время ожидания заявки в очереди =28,344549 мин
· Среднее время пребывания заявки в СМО =43,337 мин
· Пропускная способность =0,131 дет./мин
Станок С представляется в виде одноканальной СМО без ограничений на очередь типа М/М/1 (входной поток – Пуассоновский, время обработки деталей распределено по экспоненциальному закону).
Для расчета характеристик станка С нам понадобятся некоторые параметры.
Параметры станка С:
· Интенсивность входного потока =0,093519 дет./мин.
· Интенсивность обслуживания заявок дет./мин.
Характеристики станка С:
· Нагрузка на СМО =0,935
· Вероятность простоя =0,065
· Коэффициент загрузки =0,935
· Среднее количество заявок в очереди =13,49453 дет.
· Среднее число заявок на обслуживание =0,935 дет.
· Среднее число заявок в СМО =14,43 дет.
· Среднее время ожидания заявки в очереди =144,297176 мин.
· Среднее время пребывания заявки в СМО =154,297 мин.
· Пропускная способность =0,094 дет./мин.
Выручка:
Выручка от обслуживания заявок в СМО в течение времени : , где - пропускная способность входной СМО (станок А), - выручка от обслуживания одной заявки.
В сутки выпускается деталей. Из низ 10% (12) – детали типа 1, 90% (108) – детали типа 2. Детали типа 1 продаются по цене 8 д.е. за штуку, типа 2 – 35 д.е. за штуку.
Таким образом д.е.
Затраты:
Затраты, связанные с эксплуатацией СМО в течение времени : , где - количество каналов СМО, - среднее число заявок на обслуживание, / - затраты, связанные с работой/простоем одного канала в течение времени .
Для станка А - д.е.
Для станка В - д.е.
Для станка С - д.е.
Для всех станков: д.е.
Прочие затраты (3 и 10 д.е. для деталей типа 1 и 2 соответственно): д.е.
Общие затраты: д.е.
Прибыль:
Прибыль равняется выручка минус затраты. Она равна 1800,192 д.е.
Вывод: прибыль на участке с новым оборудованием выше, чем в первом варианте, следовательно, предлагаемые изменения целесообразны.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.