Стратегия развития и планирование деятельности предприятия
Планирование, стратегическое планирование, текущее планирование, организация оперативного планирования производства, бизнес-планирование, производственная мощность предприятия, качество продукции, конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия.
Литература: [8,11,16, 19]
Методические указания
В условиях рыночной экономики планирование превращается в важнейший инструмент управления хозяйственной деятельностью предприятия. Организация планирования полностью зависит от менеджмента предприятия. Отсутствие системы планирования (от прогнозов до часовых планов-графиков работы) неизбежно приведет к потере конкурентоспособности предприятия.
Вопросы для самоконтроля
1. Что представляет собой стратегическое планирование предприятия?
2. Какие существуют виды стратегий предприятия?
3. В чем состоит текущее планирование на предприятии?
4. Как определяется производственная мощность предприятия, цеха?
5. Что лежит в основе оперативно-производственного планирования?
6. Дайте определение понятий «качество» и «конкурентоспособность продукции». В чем их взаимосвязь, особенности и различия?
7. В чем состоят цели и задачи сертификации продукции? Каковы способы ее проведения?
8. В чем сущность управления качеством и какова стратегия в этом вопросе?
Тема 3.2 Коммерческая деятельность предприятия
Сущность и содержание коммерческой деятельности предприятия, субъекты коммерческой деятельности, организация управления коммерческой деятельностью предприятия, организация коммерческой деятельности: логистический подход.
Литература: [7, 9, 12, 14, 15, 16]
Методические указания
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом зависит от правильно построенной закупочной и сбытовой деятельности. В современных условиях при организации коммерческой деяткльности предприятия используют логистический подход, который увязывает в единую интегральную функцию функции закупок, производства и сбыта.
Вопросы для самоконтроля
1. В чем заключается сущность коммерческой деятельности предприятия?
2. Что относится к субъектам коммерческой деятельности предприятия?
3. Принципы организации закупочной деятельности предприятия.
4. Принципы организации сбытовой деятельности предприятия.
5. Особенности логистического подхода в управлении предприятием.
Тема 3.3.Финансы предприятия
Финансовый механизм и его элементы, финансовые ресурсы предприятия, налогообложение предприятия, финансовое планирование на предприятии.
Литература: [1,11,16,17,18,19]
Методические указания
Финансовая сторона деятельности предприятия является наиважнейшей с точки зрения, как его конкурентоспособности, так и перспектив дальнейшего его развития.
Ни одно предприятие не может обойтись без заемных финансовых
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.