Организация производства: Методическое пособие для выполнения курсовой работы

Расчет затрат на производственный и хозяйственный инвентарь

Затраты на производственный инвентарь (стеллажи, поддоны, магазины для инструмента и др.) принимают в размере 1,5–2,0 % от стоимости технологического оборудования. Затраты на хозяйственный инвентарь – 673 руб. на одного работающего.

2.4.9. Расчет общей суммы стоимости основных производственных фондов

Для расчета общей суммы стоимости производственных фондов все связанные с ними затраты  сводят в таблицу (табл. 9). В КР балансовую (первоначальную) среднегодовую стоимость ОПФ принимают равной их первоначальной стоимости на момент расчета (начало или конец планового периода). Сумму амортизационных отчислений по каждой видовой группе ОПФ (А_отч) определяют по формуле

                                                                                               (16)

где – балансовая первоначальная среднегодовая стоимость ОПФ i-й видовой группы, руб.; – норма амортизации ОПФ i-й видовой группы на полное восстановление, % в год, (прил. 8) [11, 15]; 12 – число месяцев в году (если задана месячная программа выпуска продукции; при годовой программе на 12 делить не нужно).

Таблица 9

Расчет стоимости основных средств и амортизационных отчислений

2.5. Расчет численности промышленно-производственного

персонала (ППП)

2.5.1. Расчет явочной численности основных производственных рабочих

Явочная численность основных производственных рабочих определяется по числу рабочих мест в ходе построения графика-регламента работы поточной линии. Задача имеет много решений, поэтому при сопоставлении различных вариантов обеспечения поточной линии рабочей силой выбирают тот вариант, который дает минимальную численность рабочих и обеспечивает наиболее полную загрузку рабочих в первую смену. Выполнение первого условия снижает фонд заработной платы и, следовательно, снижает себестоимость продукции, а это приводит к росту прибыли и рентабельности производства. Выполнение второго условия аналогично по своим последствиям, так как сокращаются доплаты за работу в ночное время. Минимизация численности работающих равнозначна максимизации их загрузки. Последнее положение достигается за счет всемерного распространения многостаночного обслуживания и совмещения профессий. В работе предлагается рассмотреть три варианта определения численности рабочих: а) методом расстановки; б) организацией совмещенного обслуживания на прерывно-поточной линии (ППЛ); в) организацией многостаночного обслуживания на непрерывно-поточной линии (НПЛ). Рассмотрение вариантов, обеспечивающих минимальную численность рабочих, требует проведение расчетов и графического анализа [11].

В целом многостаночное обслуживание может быть нескольких видов: без простоев рабочего и обслуживаемых им станков (идеальный вариант многостаночного обслуживания); с простоями рабочего, но при непрерывной работе оборудования (эта форма применяется при обслуживании станков с загрузкой, близкой к 100 %, когда недопустимы микропаузы в их работе); с простоями станков, но при непрерывной работе рабочего; с простоями