Бизнес-планирование. Зелёный листок (Список вопросов с ответами)

ЗЕЛЁНЫЙ ЛИСТОК

1.  Принцип комплексности – полнота планирования

2.  Оттоки операц.потока? к притокам – выручка от реализации, а также прочие и внереализационные доходы, в том числе поступления от средств, вложенных в дополнительные фонды; к оттокам – производственные издержки, налоги.

3.  Какая связь между операц. потоком и кредитом? никакая

4.  Что такое страховой запас? создается на случай непредвиденных отклонений в снабжении (50% текущего)

5.   Что такое текущий запас? запас, необходимый для бесперебойной работы между двумя поставками

6.  Как опр. размер запаса? -Метод прямого счета, на предприятиях существующих     более года, -Аналитический метод, -Коэффициентный метод

7.  Пример на тенденции рынка (изм. стиля жизни и ценностей)

8.  Качественные хар-ки продукта (холодильник)

9.  Бух и рыночный подходы к ценообразованию. Бухгалтерский подход: -Метод «средних издержек», -Анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли

Рыночный: -установление цены исходя из ощутимой ценности товара, -установление цены на уровне текущих цен

10.  Что явл потоковой переменной? Амортизационные отчисления, прибыль, выручка, затраты

11.  Какие балансы сущ на предприятии? -Трудовые балансы, -Баланс производственных мощностей, -Финансовый баланс, -Энергетический баланс, -Материальный баланс

12.  Деление БП по конкретности разработки -планирование основной текущей деятельности, -планирование альтернатив

13.  Что вх. в маркетинговый план? 4P

14.  Для чего нужно описание бизнеса? выяснить, что на продукцию есть спрос и в каком объеме ее возможно продать

15.  Что за метод найм потребителя? контакт с потребителем

16.  Суб. Методы прогнозирования продаж. Ожидания пользователей, Мнения торгового персонала, -мнения руководителей, -метод Делфи (отвечающие не видят друг друга и не сговариваются)

17.  З. на оборачиваемость

18.  З. на Объем пр-ва/объем продаж

19.  З. на склад ГП.