Заготовительный оборот и оборот по реализации Бобруйского райпо, страница 3

Источник: Собственная разработка на основании приложения: Г

По данным таблицы 5.4 мы видим, что объем реализации овощей в Бобруйском райпо увеличился на 5,66% или на 10,7 тонн, в т.ч. увеличился объем реализации овощей торговым организациям на 23,00% или на 31,4 тонны, организациям общественного питания увеличился на 95,78% или на 6,8 тонны, организациям промышленной переработки объем реализации уменьшился на 94,50% или на 8,6 тонн, а по прочим каналам сбыта произошло уменьшение на 59,23% или на 21,5 тонны. Наибольший удельный вес занимают торговые организации в 2011 году – 84,08%.

Рассмотрим структуру реализации плодов в Бобруйском райпо за 2010-2011гг.

Таблица 5.5 -  Структура реализации  плодов в Бобруйском райпо за 2010-2011гг.

Источник: Собственная разработка на основании приложения: Г

По данным таблицы 5.5 мы видим, что объем реализации по плодам уменьшился на 37,08% или на 658,9 тонны, в т.ч. уменьшился объем реализации торговым организациям на 22,22% или на 12,2  тонны, организациям общественного питания увеличился на 45,16% или на 1,4 тонн, организациям промышленной переработки уменьшился на 48,00% или на 1,2 тонн, а по прочим каналам сбыта объем реализации уменьшился на 37,73% или на 646,4 тонн. Наибольший удельный вес в 2011г. занимают прочие каналы сбыта – 95,41%.

По совершенствованию деятельности заготовительной отрасли и увеличения  заготовительного оборота и оборота по реализации следует:

ü  проводить конкурсы среди заготовительных пунктов на поднятие заготовительного оборота;

ü  усовершенствовать работу по обеспечению личных подсобных хозяйств населения семенами для выращивания нужных заготовителям хозяйственно-ботанических сортов картофеля, овощей, плодов;

ü  обеспечить стимулирование населения в увеличении производства сельскохозяйственной продукции и сырья и продажи их заготовительной отрасли потребительской кооперации путем организации конкурсов на лучшего сдатчика;

ü   поощрение самых активных сдатчиков ценными подарками, предоставлением им скидок;

ü  ввести в действие предоставление товарных кредитов владельцам личных подсобных хозяйств под сдаваемую сельхозпродукцию;

ü  стимулировать разъездных заготовителей (по результатам их деятельности выдавать денежные премии);

ü  повышать качество закупаемой продукции;

ü  заключать новые договора на реализацию сельскохозяйственной продукции, искать новые рынки сбыта, еще не затронутые организацией и т.д.