Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный
университет путей сообщения»
Кафедра:“Финансы м кредит”
Задача.
15вариант
Выполнила: Орлова Т. А. 336 гр.
Преподаватель: Бородина.О.Д.
Хабаровск
2011
Заданы исходные данные:
Строительная компания производит дачные домики под ключ.
Постоянные расходы компании составляют 230 тыс. ден. ед.
Переменные расходы на 1 дом – 9 тыс.
Цена домика – 15 тыс. ден.ед.
Максимальная мощность – 117 домов.
Определить инвестиционную политику предприятия по вариантам:
1. снижение постоянных издержек на 5%
2. снижение переменных расходов на 5%
3. снижение цены на 5%
4. увеличение цены на 5%.
Решение:
При
продаже 115 домов прибыль компании составит:
П= 1725000 – 1035000 – 230000 = 460000 ден.ед
Прибыль с одного дома:
П= 460000/115 = 4000 ден.ед.
Определение точки безубыточности:
Q = 230000/(15000 – 9000) = 38дома
Т.О. можно сделать вывод, что при объеме продаж в 38 дома доходы будут равны расходам.
график 1
1. Первый вариант.
При снижении постоянных издержек на 5% они будут равны 218500.
При продаже 115 домов прибыль компании составит:
П = 1725000 – 1035000 – 218500 = 471500 ден.ед
Прибыль с одного дома: П= 471500/115 = 4100 ден.ед.
Определение точки безубыточности:
Q = 218500/(15000 – 9000) = 36дома
Т.О. при объеме продаж в 36 дома доходы будут равны расходам.
график 2
Вывод: Снижая постоянные издержки при производстве такого же количества изделий, как и в исходном варианте, прибыль будет увеличиваться, поэтому на любом предприятии нужно стремиться к минимизации издержек и, впоследствии, максимизации прибыли.
2. Второй вариант.
При снижении переменных издержек на 5% они будут равны 8550 на единицу продукции.
При продаже 115 домов прибыль компании составит:
П = 1725000 – 983250 – 230000 = 511750 ден.ед
Прибыль с одного дома: П= 511750/115 = 4450 ден.ед.
Определение точки безубыточности:
Q = 230000/(15000 – 8550) = 35дома
Т.о. можно сделать вывод, что при объеме продаж в 35 дома доходы будут равны расходам.
график 3
Вывод: на графике видно, что снижая переменные издержки расходы предприятия уменьшаются.
3. Третий вариант
При снижение цены на 5% они будут равны 14250 ден.ед
При продаже 115 домов прибыль компании составит:
П = 1638750 – 1035000 –230000 = 373750 ден.ед
Прибыль с одного дома: П= 373750/115 = 3250 ден.ед.
Определение точки безубыточности:
Q = 230000/(14250 – 9000) = 43дома
Т.О. можно сделать вывод, что при объеме продаж в 43 дома доходы будут равны расходам.
график 4
4. Четвертый вариант - увеличение цены на 5%
Цена увеличивается на 5% и составляет 15750 ден.ед
При продаже 115 домов прибыль компании составит:
П = 1811250 – 1035000 –230000 = 546250 ден.ед
Прибыль с одного дома: П= 546250/115 = 4750 ден.ед.
Определение точки безубыточности:
Q = 230000/(15750 – 9000) = 34дома
Т.о. можно сделать вывод, что при объеме продаж в 34 дома доходы будут равны расходам.
график 5
Вывод: В результате всех четырех рассмотренных вариантов можно сделать вывод, что наиболее эффективным для данного предприятия является четвертый вариант инвестиционной политики – повышение цены на 5%, так как при реализации данного проекта прибыль с продажи одного дома увеличиться и составит 4750 ден.ед, данная величина является максимальной по сравнению с другими возможными вариантами. Точка безубыточности достигается при минимальным объеме продаж в 34 дома. При этом доход составляет 546250 денежных единиц.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.