Разработка системы технических и организационных мероприятий по обеспечению устойчивой переработки вагонопотока. Экономическая оценка, страница 2

 рублей в год.

Тогда экономия от внедрения данной меры составит:

 рублей в год.

§ Внедрение электронного документооборота (позволит избавиться от операций, связанных с доставкой документов);

§ Заблаговременная обработка «электронной» копии перевозочных и сопроводительных документов, проверка правильности их оформления в соответствии с требованиями СМГС и таможни;

§ Принятие оперативных мер по исправлению ошибок (в случае их обнаружения), которые могут стать препятствием для продвижения груза по назначению; 

§ Увеличение числа бригад по обработке документов;

Для оценки возможности увеличения числа бригад по обработке документов необходимо определить приведенную стоимость 1 документо–часа.

Приведенная стоимость 1 документо–часа определяется по формуле:

                                                                     ,                                                         (9.2)

где  - месячная заработная плата работника по обработке документов (=700000 рублей);

       - число часов в месяце.

 рубля в час.

При обработке документов двумя бригадами СТЦ, переводчиков, декларантов, таможни документы будут обрабатывать за 170 мин. В соответствии с этим экономия трудоемкости составит:

 рублей в год.

При внедрении данной меры экономия от уменьшения простоя состава поездов в парке прибытия составит:

 рублей в год.

Затраты на содержание, связанные с оплатой бригад по обработке документов:

 рублей в год.

Тогда экономия от внедрения данной меры составит:

 рублей в год.

§ Оснащение перегрузочных путей видеонаблюдением, которое позволит следить за процессом с АРМа маневрового диспетчера;

§ Внедрение автоматизированного сбора данных о погрузке, выгрузке и перегрузке;

§ Увеличение числа бригад декларантов и таможенников;

§ Применение параллельно–последовательной обработки документов.

Технологический график параллельно-последовательной обработки документов приведен на рисунке 9.1.

Рисунок 9.1 – Технологический график параллельно–последовательной обработки документов

Применение параллельно – последовательной обработки документов позволит снизить затраты времени на обработку документов 540-270=270 мин =4 ч 30мин.

В соответствии с этим экономия трудоемкости составит:

 рублей в год.

§ Увеличение числа работников СТЦ по отправлению.

При обработке документов в СТЦ двумя бригадами, затраты времени на обработку снизятся на 50 минут.

В соответствии с этим экономия трудоемкости составит:

 рублей в год.

Затраты на содержание, связанные с оплатой бригад по обработке документов:

 рублей в год.

Данная мера является не актуальной при данных объемах работы потому, что экономия трудоемкости не покрывает затраты на содержание дополнительной бригады СТЦ.

На основании выполненных расчетов можно сделать вывод о том, что предлагаемые мероприятия являются эффективными и могут быть использованы для переработки вагонопотоков межгосударственного сообщения.