Технико-экономическое обоснование деятельности по организации магазина розничной торговли одеждой детского и подросткового ассортимента в г. Комсомольске-на-Амуре, страница 3

Уверенность предпринимателя в успехе своего проекта подкрепляется и другими фактами.  Город Комсомольск-на-Амуре на фоне роста общего благосостояния населения переживает настоящий бум рождаемости. По данным государственного бюро статистики Хабаровский край почти единственный регион России, в котором, начиная с 2000 года, рождаемость превышает смертность населения. В г. Комсомольске молодая семья стремиться завести минимум одного ребенка. Нормой считается если молодая семья, где родителям нет 30 лет, имеет двух детей. Очень много семей заводят третьего и даже четвертого ребенка.  Наш город переживет переполненность родильных отделений, недостаточное количество мест в государственных детских дошкольных учреждениях. В связи с этим очень много предприятий малого бизнеса предлагает свои услуги молодым родителям. Стремительно открываются агентства по набору домашнего персонала (нян, гувернеров и пр.), негосударственные школы и дошкольные учебные заведения, различные платные спортивные секции, художественные и развивающие студии, рассчитанные на детей разного возраста.

Выбор предпринимателя на виде деятельности, связанном с организацией магазина розничной торговли, остановился по ряду причин:

1.  Предприниматель сама является мамой и знает существо проблемы по поиску одежды для ребенка, основные требования к ее ассортименту и качеству;

2.  Предприниматель имеет опыт в сфере розничной торговли данным ассортиментом;

3.  Предприниматель имеет одну из крупнейших торговых точек города предлагающих указанный ассортимент;

4.  Предприниматель считает, что помехой к самостоятельному развитию бизнеса является непомерно высокая арендная плата за торговые площади, которая продолжает расти. Венчурный займ поможет приобрести торговые площади в собственность и тем самым значительно снизить издержки обращения, что позволит расширить бизнес и увеличить прибыли;

5.  Предприниматель считает, что на данный момент в силу как объективных так и субъективных причин настало время для организации подобного магазина. Если упустить данный момент, то конкурентные преимущества будут потеряны и завоевание рынка будет сопряжено с большими трудностями. 

          Предприниматель занимается розничной торговлей рассматриваемым ассортиментом 3 года. Торговые площади (70 м2) арендует на одной из центральных улиц города. В течение 3 лет арендная плата имела значительную скорость роста (примерно 100 % в год). Если в 2002 году арендная плата составляла 12 000 руб. в месяц, то в 1 полугодии 2004 г. она составляет 50 000 руб. в месяц. Такой стремительный рост арендной платы значительно увеличивает издержки обращения, соответственно уменьшая чистую прибыль. Это и является основной причиной ограничивающей развитие бизнеса. Предприниматель, пытаясь сократить арендную плату, несколько раз перемещала торговую точку, снимая торговую площадь в других местах. Но частые переезды приводят к потере некоторой части покупателей, к увеличению рекламных акций, оповещающих покупателей о новом месте нахождения, и как следствие, отрицательно сказываются на выручке.

          Ежемесячные максимальные коммунальные платежи за содержание торговой площади составляют 4000 руб.

          Режим работы торговой точки с 10 – 19 часов, ежедневно, без перерыва и выходных.

          Сумма единого налога на вмененный доход, включаемого в издержки обращения составляет 10 093 руб. в месяц.

          Средства, вложенные в товарооборот составляют 720 000 руб. Весь запас товаров размещен на торговой площади. Средняя выручка составляет 15 000 в день, то есть 450 000 руб. в месяц. Это довольно высокий показатель в среднем по городу, он достигается в основном за счет того, что предприниматель торгует ассортиментом только высокого качества и торговая надбавка к нему составляет 55 %. Для сравнения: другие предприниматели, торгующие подобным ассортиментом закладывают торговую надбавку 80 %.  Товарооборачиваемость составляет 5 оборотов в год. Скорость одного оборота 73 дня. 

          В собственности предпринимателя имеется торговое оборудование стоимостью 80 000 руб.