Экономика и менеджмент \ Теория организации

Отчёт по 2-й производственной практике в технологическом бюро цеха 296 предприятия УАПК ЗАО «Авиастар-СП»

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Содержание работы

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ АВИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА «САМОЛЁТОСТРОЕНИЕ»

ОТЧЁТ

ПО 2-Й ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

ВЫПОЛНИЛ:

студент гр. АСВд-54

____________________ Д.Д Яббаров

ПРИНЯЛ:

аспирант

___________________ Д.Е. Вольсков

Ульяновск 2004

Цели 2-й производственной практики:

- изучение работы подразделения,

- разработка предложения по совершенствованию организации работ в плане технологической подготовки производства,

- выбор объекта курсового проектирования, подбор материала.

Данная производственная практика проходила на предприятии УАПК ЗАО «Авиастар-СП» в технологическом бюро цеха 296. Цех является самостоятельным структурным производственным подразделением ЗАО «Авиастар-СП» ([1], п. 1.1).

Основные задачи подразделения: ([1], п. 2)

- Комплексное и ритмичное выполнение плановых, заданий, договорных обязательств по основным изделиям и сторонним заказам на основе постоянного повышения производительности труда, технического уровня производства, обеспечения его эффективности, заданного уровня качества труда, оказываемых услуг и выпускаемой продукции, с учётом требований по сертификации продукции.

- Поиск сторонних заказов, оформление договоров и организация их выполнения в установленные сроки.

- Обеспечение безопасных условий труда работникам цеха и рациональной загрузки персонала и оборудования за счёт объёмов по основным изделиям, самостоятельного поиска и выполнения сторонних заказов.

- Сохранение высококвалифицированного персонала, рациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, выделенных цеху.

- Своевременная и качественная подготовка и проведение запланированных объёмов испытательных работ закреплённой номенклатуры объектов испытаний.

Структура цеха: ([1], п. 3)

Подразделения цеха:

- производственные участки,

- планово-диспетчерские бюро (ПДБ),

- бюро труда и заработной платы (БТЗ),

- бюро технического контроля (БТК),

- технологическое бюро (ТБ),

- хозяйственная группа.

Документооборот ТБ 296 цеха:

Директивные ТП, НОД по технологической подготовке производства	ГОСТ, ОСТ	СГТ, СГМет, отд. 117, СГСп по КМ, отд. ГСв	ТБ
Планирование вновь вводимых площадей	ф.1385, ф1385-1,2	СГТ	Зам. нач. По мере необходимости ПП
Расчёт загрузки оборудования	-	-	ТБ, БТЗ раз в 1 кв.
Нормы расхода основных и вспомогательных материалов	КТС ф.2421 ф.3008 ф.3008-1	СГТ, ТБ	ТБ, ПДБ, УМТС
ТЗ на проектирование оснастки и инструмента, ведомость ПШО, подготовки	ф.0208 ф.1045 ф.0685-3 ф.1041-1	ТБ	Сгт, ПТО, отд. 148
Заявки на инструмент, оснастку и т.д. по номенклатуре ПТО	ф.0665-3	ТБ	Сгт, ПТО, отд. 148
Предложения по включению в план технического развития, отчёт о его выполнении	-	ТБ	Отдел новой техники
План технического развития (утверждённый)	-	Отдел новой техники	ТБ
Рац. предложения, заявки на изготовление	ф.1344	Отдел новой техники	-
Заявки на оборудование	-	ТБ	Гр. развития мощностей
Конструкторская долкументация, изменения к ней	ф.4219 ф.4219-1	УГК	СГТ, ТБ, СГСв, СГСп По мере необходимости
ЛУДы, КД, решения на КТО	ф.2300 ф.2399,4126 ф.4128-1.2,0777	ТБ	УГК
ТП, ТУ, тех. паспорта (согласование), карты измерений	ф.0776,0776-11,13,12,0002,0338,1466,4245,4529-1,4671,4687,4687-1,5595,60075-21,23,24,30,36	ТБ	УГК, СГТ, служба ЗГД по качеству ПТО,148 отд. 109, УГМет
Предложения в план орг.-техническ. мероприятий	-	-	107
Справка о внедрении КИ	ф.2315	СК	ТК
Акт КТО	ф.4120	ТБ	УГК
С/з на спецюдетали	ф.5257	ТБ	УГК
Акт внедрения ТП	ф.2656	ТБ	СГТ
Акт отработки ООТП и СП	ф.6039	ТБ	СГТ

Основными проблемами цеха 296 являются:

- возникновение дефектов при изготовлении трёхслойных панелей (местный непроклей обшивок с сотами) и связанный с этим большой объём работ технологического бюро по подготовке документации устранения данных дефектов;

- отсутствие систем автоматизированной подготовки технологических процессов (САПР ТП) на рабочих местах технологов

*время обработки документации в данном случае при наличии вышеуказанной проблемы становится продолжительным

Рис. 1 Структура цеха 296

Предложения по улучшению дел в подразделении

1. Перейти на комплексную автоматизацию технологической подготовки производства в сотрудничестве с УГК (где также необходима автоматизация проектно-конструкторских работ). Данное решение, однако, требующее финансового вложения на вычислительную технику и переподготовку сотрудников, обеспечит необходимый технический уровень производства, его эффективность, заданный уровень качества труда, оказываемых услуг и выпускаемой продукции, с учётом требований по сертификации продукции. Автоматизированные системы, как правило, работают по принципу многовариантности.