Отчёт по 2-й производственной практике в технологическом бюро цеха 296 предприятия УАПК ЗАО «Авиастар-СП»

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ АВИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА «САМОЛЁТОСТРОЕНИЕ»

ОТЧЁТ

ПО 2-Й ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

ВЫПОЛНИЛ:

студент гр. АСВд-54

____________________ Д.Д Яббаров

ПРИНЯЛ:

аспирант

___________________ Д.Е. Вольсков

Ульяновск 2004

Цели 2-й производственной практики:

- изучение работы подразделения,

- разработка предложения по совершенствованию организации работ в плане технологической подготовки производства,

- выбор объекта курсового проектирования,  подбор материала.

Данная производственная практика проходила на предприятии УАПК ЗАО «Авиастар-СП» в технологическом бюро цеха 296. Цех является самостоятельным структурным производственным подразделением ЗАО «Авиастар-СП» ([1], п. 1.1).

Основные задачи подразделения: ([1], п. 2)

- Комплексное и ритмичное выполнение плановых, заданий, договорных обязательств по основным изделиям и сторонним заказам на основе постоянного повышения производительности труда, технического уровня производства, обеспечения его эффективности, заданного уровня качества труда, оказываемых услуг и выпускаемой продукции, с учётом требований по сертификации продукции.

- Поиск сторонних заказов, оформление договоров и организация их выполнения в установленные сроки.

- Обеспечение безопасных условий труда работникам цеха и рациональной загрузки персонала и оборудования за счёт объёмов по основным изделиям, самостоятельного поиска и выполнения сторонних заказов.

- Сохранение высококвалифицированного персонала, рациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, выделенных цеху.

- Своевременная и качественная подготовка и проведение запланированных объёмов испытательных работ закреплённой номенклатуры объектов испытаний.

Структура цеха: ([1], п. 3)

Подразделения цеха:

- производственные участки,

- планово-диспетчерские бюро (ПДБ),

- бюро труда и заработной платы (БТЗ),

- бюро технического контроля (БТК),

- технологическое бюро (ТБ),

- хозяйственная группа.

Документооборот ТБ 296 цеха:

Основными проблемами цеха 296 являются:

- возникновение дефектов при изготовлении трёхслойных панелей (местный непроклей обшивок с сотами) и связанный с этим большой объём работ технологического бюро по подготовке документации устранения данных дефектов;

- отсутствие систем автоматизированной подготовки технологических процессов (САПР ТП) на рабочих местах технологов

*время обработки документации в данном случае при наличии вышеуказанной проблемы становится продолжительным

Рис. 1 Структура цеха 296

Предложения по улучшению дел в подразделении

1. Перейти на комплексную автоматизацию технологической подготовки производства в сотрудничестве с УГК (где также необходима автоматизация проектно-конструкторских работ). Данное решение, однако, требующее финансового вложения на вычислительную технику и переподготовку сотрудников, обеспечит необходимый технический уровень производства, его эффективность, заданный уровень качества труда, оказываемых услуг и выпускаемой продукции, с учётом требований по сертификации продукции. Автоматизированные системы, как правило, работают по принципу многовариантности.