Финансовые результаты общества с ограниченной ответственностью характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Целью предприятия является ориентация на прибыль.
Финансовое положение общества в целом характеризуется как довольно устойчивое при достаточно высоком уровне платёжеспособности предприятия. Коэффициент текущей платёжеспособности и ликвидности возрастает, что является благоприятным в операционной деятельности предприятия.
Активы ООО «Бином» представлены основными средствами, товарными запасами, денежными средствами на расчётном счёте и дебиторской задолженностью.
рис.2 Организационная структура управления отдела снабжения в ООО «Бином»
Отдел снабжения ООО «Бином» занимается организацией продаж металлопродукции, общемашиностроительной продукции, строительных материалов, товаров народного назначения. Организация имеет два магазина, в которых продаётся вышеперечисленный ассортимент. Так же договорённость о продаже осуществляется в отделе снабжения с соответствующим менеджером, и затем отпускается со склада. Вся необходимая информация предоставляется клиентам, конкурентам, поставщикам в данном подразделении.
Структура управления (см. рис.2) является линейной. Но в то же время управление является довольно гибким. Менеджеры подразделения могут взаимозамещать друг друга.
Квалификационный уровень персонала довольно высокий, большинство работников в отделе снабжения имеют высшее образование. Руководством проводится ежедневная планерка, где обсуждаются планы и текущие вопросы дня. В отделе восемьдесят пять процентов сотрудников старше сорока лет, и им очень трудно приспособиться к любым изменениям, инновациям.
Стиль руководства – стабильно проявляющиеся особенности воздействия руководителя на коллектив, которые формируются под влиянием объективных и субъективных условий управления, включая индивидуальные психологические характеристики личности руководителя.
Стиль руководства – относительно устойчивая система способов и приемов воздействия руководителя на подчиненных для достижения целей управления.
Для отдела наиболее характерна смесь демократического и авторитарного стиля руководства. Этот стиль руководства характеризуется некоторым распределением полномочий между руководителем и подчиненными, руководитель прислушивается к мнению других сотрудников в процессе принятия решений, советуется со своими подчиненными в области организации труда и разделении некоторых трудовых обязанностей, руководитель принимает активное участие в жизни коллектива. Он приветствует инициативу, помогает профессиональному росту подчиненных. В то же время он проявляет авторитарный стиль управления в области того, что касается непосредственно работы и способов ее выполнения, а также в управлении результатами и возможностями коллектива.
Психологический климат можно охарактеризовать как доброжелательный в целом. В коллективе чувствуется взаимопомощь и взаимопонимание между коллегами, между руководителем и подчиненными. Руководитель часто помогает решить некоторые проблемы подчиненных.
Работники стараются усердно выполнять работу сами, не передавая её в другие руки. Можно отметить, что персонал довольно хорошо мотивирован к труду.
В ООО «Бином» заработная плата определяется по принципу оклад + премия. Размер оплаты труда определяется в трудовом договоре между работником и работодателем. Стороны в этом отношении формально равны, но в этом случае работодатель обладает большими возможностями по сравнению с наемным работником.
Оплата труда производится по системе тарифных ставок и окладов. Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью и другим факторами.
Материальное стимулирование в данной организации проводится в виде заработной платы, премий и материальной помощи.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.