Пять практических методов и Десять заповедей лидерства

                                   Пять практических методов и Десять заповедей лидерства.

1.Прокладывание пути:               1.Найти свой голос прояснив личные ценности.

                                                       2.Подать пример,сверив действия с общими ценностями.

2.Формирование общего             3.Увидеть будущие представив захватывающие и возвышен-

видения:                                           ные возможности.

                                                       4.Заручиться поддержкой общего видения,обратившись к

                                                          общим стремлениям.

3.Принятие вызова:                     5.Искать возможности,открывая пути изменения,роста и    

совершенствования.

                                                       6.Экспериментировать и идти на риск,постоянно добиваясь

                                                         небольших побед и учась на ошибках.

4.Побуждение к действию:         7.Формировать сотрудничество,выдвигая совместные цели

                                                         и строя взаимное доверие.

                                                       8.Укреплять в людях уверенность,передавая им полномочия

                                                         и предоставляя свободу действий.

5.Воодушевление сердца:           9.Признавать вклад окружающих,выказывая признательность

                                                         за индивидуальные достижения.

                                                       10.Отмечать приобретённые ценности и победы,создавая

Лидерство-это взаимодействие людей,которые хотят вести и людей,которые хотят следовать.

                                                    4 Основных характеристик лидера:

1.ЧЕСТНОСТЬ.....честность лидера,есть отражение честности его последователей.(искренность,нравственность,добросовестность).

2.ДАЛЬНОВИДНОСТЬ......это умение выбрать направление,по которому будет двигаться компания,организация,учреждение...(разработка стратегических планов,способность предвидения).

3.КОМПЕТЕНТНОСТЬ.......чем шире опыт,тем вероятней успех.

4.СПОСОБНОСТЬ ВДОХНОВЛЯТЬ......способность передать своё видение так,чтобы люди навсегда стали его поддержкой.(лидеру не достаточно просто мечты)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ДОВЕРИЕ ИМЕЕТ ОГРОМНЫЙ ЗНАЧЕНИЕ......лидеры должны учитывать,что от доверия их последователей к лидеру зависит  продуктивность их работы.

ДОВЕРИЕ-это качество,которое трудно заработать и сложно сохранить.(их поступки не расходятся со словами,они делают то ,что обещают).Если же не так,то это лицимерие двуличие.

                                        ПРОКЛАДЫВАНИЕ ПУТИ:

                          (чтобы поверили другие,нужно вначале поверить самому...)

1.Иметь свои ценности:лидеру нужно быть принципиальным и держаться своих принципов.

1.1.Ценности -это моральный компас,указывающий куда стоит двигаться,а куда нет.(ценности это наши знамёна,под которыми мы идём,преодолевая всё на своём пути)

,