производственной программы цеха, устранения возникших неполадок в работе, а также проверки выполнения распоряжений диспетчерской службы завода и начальника цеха.
ПДБ цеха ежедневно представляет в планово-диспетчерский отдел завода рапорт о выполнении производственной программы за сутки. Кроме того, планово-диспетчерское бюро цеха регулярно докладывает сменному диспетчеру завода о выполнении полученных от него распоряжений и указаний.
Контроль и регулирование хода производства на участках осуществляют старшие и сменные мастера и диспетчеры участков. При выявлении неполадок в работе диспетчер принимает меры к их устранению. Так, в случае невыхода рабочего диспетчер через мастера дает указание о замене его рабочим с данного или другого участка, приостанавливает выполнение менее срочной операции для выполнения взамен ее более срочной. При отсутствии материала или технологического оснащения диспетчер выясняет возможность срочного его получения. При кратковременных задержках в получении недостающего материала или оснащения диспетчер вносит изменения в сменно-суточные задания, используя для этого резервные работы. В отдельных случаях может быть принято решение о выполнении работы в третью смену или передаче ее на другой участок или даже в другой цех.
30.3. Технические средства оснащения диспетчерских операций
Эффективность работ по организации и руководству ходом производства во многом определяется оснащением техническими средствами, которые должны обеспечивать сбор и обработку информации по оперативному учету, контролю и регулированию хода производства и передачу ее с помощью средств связи в соответствующие подразделения предприятия.
К техническим средствам оснащения диспетчерской службы относятся:
1. устройства передачи на расстояние речи, графических и текстовых изображений (средства диспетчерской связи);
2. устройства дистанционного наблюдения за ходом производственного процесса;
3. устройства административно-производственной сигнализации, дистанционного автоматического учета и контроля.
Диспетчерская связьпредназначена для осуществления непосредственного контакта диспетчера с подчиненными ему службами, в целях повышения оперативности руководства подразделениями, контроля за ходом производственного процесса и исполнением заданий. Диспетчерская связь может быть одно-, двух- и трехступенчатой. Одноступенчатая связь используется на небольших предприятиях, на которых оперативное регулирование хода производства осуществляет один диспетчер, чаще всего начальник производственного отдела. Она обеспечивает прямую связь главного диспетчера с абонентами. Двухступенчатая связь используется на предприятиях, на которых оперативное регулирование хода производства в целом осуществляет диспетчер предприятия, а оперативное регулирование хода производства отдельных цехов - цеховые диспетчеры. Трехступенчатая связь применяется на крупных предприятиях, на которых группы цехов образуют самостоятельные производства или крупные цехи разделены по управлению на отдельные участки.
В качестве средств связи наибольшее распространение получили диспетчерские коммутаторы, позволяющие связываться одновременно с несколькими
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.