должно вызывать рост текущих активов и текущих пассивов. Другое дело, что при умелой финансовой политике на предприятии можно обеспечить определенный рост объема реализации, наращивая оборотные активы и краткосрочную задолженность не пропорционально объему реализации, а более низкими темпами.
По существу, именно такое соотношение темпов и обеспечивает ускорение оборачиваемости чистых текущих активов и дебиторской задолженности.
В нашем примере (гр. 4) дебиторская задолженность выросла в точном соответствии с выручкой от реализации, значит, состав дебиторов и условия расчетов с ними не изменились. Что касается прироста всех оборотных активов, то он меньше, чем прирост выручки от реализации. Это могло произойти только за счет запасов, если в фактической величине запасов содержались излишние и ненужные, которые в I варианте возможных изменений были проданы или списаны. Краткосрочная задолженность увеличилась в большей мере, чем выручка от реализации. Значит, либо в составе задолженности появилась или увеличилась просроченная, либо поставщики установили более длительные сроки погашения долгов.
В результате такой динамики оборотных активов и краткосрочной задолженности чистые текущие активы выросли в значительно меньшей степени, чем выручка от реализации, а их оборачиваемость соответственно повысилась, т. е. этот показатель кредитоспособности улучшился. Отношение объема реализации к капиталу и резервам не изменилось, т. к. темп прироста обоих показателей одинаков. Однако очень низкая оборачиваемость капитала и резервов (один оборот за два года) диктует необходимость опережающего роста выручки от реализации по сравнению с ростом собственных источников средств.
Отношение дебиторской задолженности к выручке от реализации также не изменилось, поскольку темпы прироста обеих составляющих этого показателя кредитоспособны одинаково.
Можно ли практически одновременно улучшить все три содержащихся в таблице показателя кредитоспособности? Для этого нужно, чтобы темпы роста объема реализации превышали темпы роста чистых текущих активов, капитала и резервов и дебиторской задолженности. В свою очередь, понятно, что относительно низкий темп прироста чистых текущих активов может быть обеспечен либо замедленным по сравнению с уровнем прироста выручки от реализации темпом прироста оборотных активов, либо опережающим увеличением краткосрочной задолженности, либо обоими факторами вместе.
Таким образом, в условиях увеличения выручки от реализации повышение кредитоспособности зависит от темпов роста оборотных активов, капитала и резервов, дебиторской и кредиторской задолженности. Покажем это на следующей схеме.
Таблица 4.3.
Схема необходимой динамики показателей для повышения кредитоспособности в условиях роста выручки от реализации*
Показатели |
Необходимые темпы изменения |
|
превышающие рост выручки |
ниже роста выручки |
|
1. Оборотные активы |
— |
+ |
в т. ч. |
— |
+ |
1.1. Запасы |
— |
+ |
1.2. Дебиторская задолженность |
— |
+ |
2. Капитал и резервы |
— |
+ |
3. Краткосрочная задолженность |
+ |
— |
* Знаком "+" отмечены нужные темпы.
Вариант II возможных изменений предполагает снижение выручки от реализации. При этом стоимость оборотных активов уменьшается в еще большей степени
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.