Изучение внешнеэкономической деятельности кондитерской фабрики СП ОАО «Спартак» (Отчет по преддипломной практике)

контроль  деятельности склада временного хранения (СВХ)  в части соблюдения норм таможенного законодательства; принятие мер для получения в вышестоящих органах государственного управления лицензий, разрешений на превышение сроков внешнеэкономических операций, и других разрешений, необходимых для проведения экспортно-импортных операций предприятия; соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.

          Специалист по ВЭС 1-й категории выполняет следующие функции: согласование внешнеторговых договоров; составление и заполнение таможенных деклараций, представление грузов, товаров к таможенному контролю и оформлению; ведение делопроизводства, обработка информации с помощью персонального компьютера; контроль сроков подачи деклараций и уплаты таможенных платежей в отношении товаров, размещенных на СВХ, таможенных складах, а также случаях, когда таможенным законодательством предусмотрены такие сроки и др.

На специалиста отдела ВЭС возложены следующие функции: проверка достоверности товаров товаросопроводительным документам и соответствия перемещаемых вещей (товаров) заявляемым сведениям о них; владение основным объемом правовых знаний, необходимых при заключении внешнеэкономических договоров любых типов; информирование иностранных партнеров, на основании запроса с их стороны, о прибывшем или убывшем грузе и др.

Исходя из вышесказанного, следует отметить, что организационная структура отдела ВЭС имеет линейно-функциональный тип управления. Следовательно, это говорит о более глубокой подготовке решений и планов, связанных со специализацией работников; освобождении главного линейного руководителя от глубокого анализа проблем; исключении дублирования в выполнении управленческих функций; уменьшении потребности в специалистах широкого профиля; возможности привлечения консультантов и экспертов.

Немаловажное значение в эффективном функционировании и принятии стратегических и оперативных решений в ОВЭС имеет уровень образованности специалистов. Поэтому, руководитель СП ОАО «Спартак» постоянно уделяет внимание повышению квалификации руководящего, инженерно-технического и производственного персонала. Ежегодно на эти цели выделяются денежные средства, и, также, на предприятии широкое