производства в силу разного характера труда имеет свои особенности и как следствие характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловило потребность разработки методики АХД с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики).
- межотраслевой (нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой. Им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывает необходимость разработки межотраслевого анализа. Межотраслевой анализ является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики или ТАХД).
- внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных предприятий.
- при межхозяйственном анализе сравниваются результаты дея-ти двух или более предприятий. Это позволяет выявить выявить передовой опыт, резервы. Недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности дея-ти предприятия.
2) Признак времени
- предварительный (перспективный) проводится до осуществления хозяйственных операций и используется для обоснования управленческих решений, производственной программы, плана действий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
- последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов и используется для контроля за выполнением производственной программы, плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки рез-тов дея-ти предприятий.
Ретроспективный в свою очередь делится на:
- оперативный (ситуационный) (проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду..). Цель его – оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы)
- итоговый (результативный) (проводится за отчетный периодвремени (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что дея-ть предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка дея-ти предприятия по использованию имеющихся возможностей).
Итоговый и результативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты производства за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.
3) Периодичность проведения
- периодический (Периодический анализ делается регулярно за соответствующие отрезки времени (смену, день, месяц, квартал, год)).
- разовый (проводится в связи с разными обстоятельствами единовременного характера (переходом па новую технологию, изменением формы собственности предприятия или структуры его производства и т.д.)).
4) Взаимосвязанные субъекты управления
- технико-экономический анализ (изучает взаимосвязь технических служб и экономических. Изучается влияние изменения технических параметров на экономические
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
