Доставка и управление доставкой товаров

Кейс по теме «Доставка и управление доставкой товаров».               Зенкова Ульяна

Рассматриваем ситуацию о поставке английской компании оборудования для текстильной промышленности России и СНГ.

Английская компания приняла решение о создании отдела в России. Это, на мой взгляд, правильное решение. Главным образом, это благоприятно скажется на сроках поставке комплектующих, в основном, игл, и улучшит качество обслуживания.  Сейчас компания работает с 5 городами: Новогород, Ярославль, Иваново, Москва, Санкт-Петербург.

На карте города отмечены красными галочками.

Что же теперь касается перспективности российского рынка.

Доля легкой промышленности в общем объёме производства страны составляла 1,4 %.Предприятия легкой промышленности расположены практически во всех субъектах Российской Федерации. Регионы с наибольшей долей легкой промышленности представлены в таблице. Среди российских регионов особенно выделяется Ивановская область, в которой лёгкая промышленность является основной отраслью промышленности.

Судя по регионам, где развита текстильная промышленность, а соответственно есть множество потенциальных клиентов компании, открытие складов в западной части России для компании будет крайне выгодно.  На мой взгляд, складывается крайне благоприятная обстановка для развития. Лёгкая промышленность России в последние года включала около 14 тысяч предприятий и организаций, из которых 1437 относились к крупным и средним. Тем не менее, 70 % объёма производства приходится на 300 наиболее крупных предприятий, располагающихся в европейской части страны. Общая численность занятых в отрасли составляет свыше 550 тыс. человек.

В России существует определенная нормативная и законодательная база, поддерживающая развитие отечественного производства. В 2005 году Минпромэнерго Российской Федерации разработало план мероприятий по развитию лёгкой промышленности, который включал следующие направления:

·  формирование цивилизованного внутреннего рынка потребительских товаров;

·  стимулирование инвестиционного процесса;

·  развитие сырьевой базы легкой промышленности;

·  стимулирование экспорта;

·  развитие инновационной деятельности;

·  подготовка кадров

Правительство уделяет внимание развитию отечественной отрасли, выделяет субсидии, деньги на развитие новых технологий и расширение производства. Конечно, наплыв импортных изделий, в особенности из Китая, мешает развитию отечественного производства, но делаются шаги по увеличению конкурентоспособности изделий и поддержанию предприятий.

 Таким образом, разумно расположить английской компании складские помещения на территории России.

Так как изначально вся продукция поставляется в Санкт-Петербург, то удобнее сделать склад в этом городе, в последующем распределяя товар в другие города с поступлением заказа.

Если учитывать, что возможны поставки в новые города, такие как Тверь, Вологда, Новгород, то размещение склада южнее Санкт-Петербурга может повлечь двойные затраты на перевозку.

Если, склад будет находиться в Санкт-Петербурге, то компания сможет обеспечить быстрые, бесперебойные поставки во все города, благодаря сравнительно небольшому расстоянию.

Наибольшее расстояние составляет сейчас 1100 км. до Новгорода, соответственно товар будет доставлен достаточно быстро.

Так как основной объем поставок составляют иглы, которые требуют регулярной замены, спрос на товар будет постоянным, особенно в работе с одними и теми же клиентами. Рассортировка игл по типам и партиям осуществляется в Англии перед отправкой в Петербург, из-за чего часто происходят в задержке доставки товара. Значит, можно организовать сбор и сортировку игл непосредственно в Петербурге, а то города доставлять изначально большими партиями, это сократит и транспортные издержки.

В европейской части достаточное количество специалистов в текстильной промышленности, главным образом благодаря наличию стольких предприятий на данной территории. Для хранения, по моему мнению, лучше построить собственный склад, обеспечив максимально качественное хранение продукции. В зависимости от количества клиентов, необходимо рассчитать с какой периодичностью и сколько товара необходимо клиентам, какой минимальный запас нужно иметь на складе, чтобы иметь возможность оперативно отправить товар по первой необходимости. Высокий уровень качества обслуживания, короткие сроки доставки и экономия на масштабе привлечет новых клиентов и укрепит старые деловые связи.

Что касается вида транспорта, то предпочтительнее использовать автомобильный транспорт, так как расстояния небольшие и автомобиль может свободно варьировать между городами. Это очень эффективно при заказе сразу несколькими клиентами, можно развести товар по тому маршруту, который будет наиболее удобный. Предпочтительнее иметь собственный автотранспорт, для улучшения контроля качества перевозок и управления сроками доставки товара.

Все это позволит обеспечить быструю, бесперебойную поставку товара, укрепит позиции компании на российском рынке и привлечет новых клиентов в России и странах СНГ, что благоприятно скажется на росте компании.