Перечень тематических вопросов по курсу "Теория организации и организационное поведение"

Курс Теория организации и организационное поведение-II. Осень 2013 г.

Раздел I Современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации

Тема 1. Введение в курс Теория организации и организационное поведение-II

1.  Организации и организационная теория

2.  Зачем изучают организации.

3.  Определение и признаки организации

4.  Взаимосвязь теории организации и организационного поведения

5.  Базовые концепции организационной теории

5.1.  Политэкономия А.Смита

5.2.  Теория капитала К.Маркса

5.3.  Социология Э.Дюркгейма

5.4.  Теория бюрократии М.Вебера

5.5.  Тектология А.Богданова

5.6.  Научный менеджмент Ф.Тейлора

5.7.  Административная теория А.Файоля

5.8.  Теория менеджмента Ч.Барнарда

5.9.  Концепция человеческих отношений

5.10.  Системный подход

6.  Современные социально-философские влияния

6.1.  Символический интеракционизм

6.2.  Постмодернизм

7.  Современные организационные концепции

Тема 2. Личность и организация

1.  Управление поведением личности в организации: вопросы, изученные в бакалавриате

2.  Роль личности в организации.

3.  Теории мотивации: содержательные и процессуальные

3.1.  Теория ERG Альдерфера

3.2.  Теория ожидания Врума

3.3.  Модель характеристик работы Хэкмана-Олдхэма

4.  Развитие личности в организации

4.1.  Планирование карьеры и жизни

4.1.1.  9 тезисов для планирования карьеры

4.1.2.  Подходы к построению карьеры

4.1.3.  Возраст как фактор карьерного продвижения

4.1.4.  «Якоря карьеры» Э.Шейна

4.2.  Коучинг как метод персонального развития в организации.

4.2.1.  Базовые этапы коучинга

4.2.2.  Инструменты коучинга – вопросы

4.2.3.  Организационный коучинг

Тема 3. Группа в контексте организации

1.  Управление поведением группы в организации: вопросы, изученные в бакалавриате

2.  Лидерство

1.1.  Природа лидерства

1.2.  Менеджеры и лидеры

1.3.  Основные теории лидерства

3.  Групповое и индивидуальное принятие решений

3.1  Возможности применения «теории подталкивания» (nudge theory) для принятия решений в коммерческих и некоммерческих организациях

3.2  Область применения метода «Шесть шляп мышления» для принятия групповых решений в организации

3.3  Управленческие информационные системы как инструмент для принятия решений в организации

Тема 4. Управление поведением на уровне организации

1.  Управление поведением на уровне организации: вопросы, изученные в бакалавриате

2.  Модификация организационного поведения: концепция Лютенса и Крайтнера

2.1.  Этап 1. Выявление форм поведения, связанных с трудовой деятельностью

2.2.  Этап 2. Измерение поведенческих событий

2.3.  Этап 3. Функциональный анализ поведения

2.4.  Этап 4. Разработка стратегии интервенций

2.5.  Этап 5. Оценка улучшения деятельности

2.6.  Применение управления поведением

3.  Организация и окружающая среда

3.1.  Концепция «конкурирования на острие» как инструмент взаимодействия организации с внешней средой

Раздел II Управление развитием организации

Тема 5. Строение организации. Перспективные организационные структуры и формы

5.1  Типология организационных структур Г.Минцберга

5.1.1  Исследования Минцберга по организационному дизайну

5.1.2  Почему оргструктуры важны

5.1.3  Механизмы координации

5.1.4  Пять частей организации

5.1.5  Проектные параметры

5.1.6  Ситуационные факторы

5.1.7  Соответствие организационного дизайна ситуации

5.1.8  Влияние пяти сил

5.1.9  Простая структура

5.1.10  Механистическая бюрократия

5.1.11  Профессиональная бюрократия

5.1.12  Дивизиональная форма

5.1.13  Адхократия

5.1.14  Способы применения теории конфигураций

5.2  Горизонтальная и сетевая организация как перспективные формы организационной структуры

Тема 6. Организационная динамика: изменения и дисфункции.

6.1  Теории жизненных циклов организации. Теория И.Адизеса.

6.2  Основные положения теории И.Адизеса

6.3  Этапы жизненного цикла организации по И. Адизесу

6.3.1  Ухаживание

6.3.2  Младенчество

6.3.3  «Давай-давай»

6.3.4  Юность

6.3.5  Ранний расцвет

6.3.6  Поздний расцвет/Спад

6.3.7  Аристократизм

6.3.8  Салем-Сити («охота на ведьм»)

6.3.9  Бюрократизм

6.3.10  Смерть

6.4  Выводы для менеджеров из теории Адизеса

6.5  Теория организационного обновления как подход к изменению организации.

6.6 Организационное развитие: понятие, ценности, методы

6.6.1 Концепция организационного развития

6.6.2 Понятие организационного развития как социального действия

6.6.3 Ценности организационного развития

6.6.4 Методы организационного развития

6.6.5 Классификация интервенций ОР в зависимости от объектов и целей

6.6.6 Критика концепции организационного развития