Определение фонда оплаты труда между рабочими бригады. Обоснование организации труда, расчет норм строительно-монтажного процесса и расценки

Страницы работы

Фрагмент текста работы

прежнему месту работы, а за рабочим, не выполняющим нормы, оплата производится за фактически выполненную работу, но не ниже тарифной ставки по прежнему месту работы.

11.4. Руководитель подразделения, по вине которого допущен простой несет дисциплинарную и материальную ответственность.

11.5. Работник обязан по распоряжению руководителя предприятия выехать в командировку.

Работникам, направленным в служебные командировки, оплачиваются расходы в соответствии с приказом, предоставляется за наличный расчет продукты питания из имеющегося ассортимента продуктов магазина.

Вывод по четвертой части: коллективно-договорная система взаимоотношения начальства и подчиненных является наиболее приемлемой в рыночной экономике в силу ее гибкости. Кроме того, она наиболее полно отвечает как запросам работников (обеспечение нормальной выплаты заработной платы, условий труда, социальных льгот и так далее), так и требованиям работодателей (нормальная производительность труда, устойчивая дисциплина на производстве и тому подобное). К сожалению, в нашей стране данная система существует в укороченном варианте, так как в России на рынке труда доминируют работодатели и, следовательно, они диктуют свою волю трудоспособному населению страны.

ЛИТЕРАТУРА

   1.Единый тарифно-квалификационный справочник работ и  

      профессий рабочих. Выпуск 3: Раздел. «Строительные, монтажные

      и ремонтно-строительные работы». – М.: Строийиздат, 1988. – 800 с.

   2.ЕНиР. Сборник Е1. Внутрипостроечные транспортные работы /Госстрой  

      СССР. – М.: Прейскурантиздат, 1987. – 40 с.

   3.ЕНиР. Сборник Е4. Монтаж сборных и устройство монолитных

      железобетонных конструкций. Вып. 1. Здания и промышленные    

      сооружения / Госстрой СССР. – М.: Стройиздат, 1987. – 64 с.

   4.Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: практ.пособие.-М.: ТК Вебли,

      Издво Проспект, 2006.-488с.

   5.Комментарии к Трудовому Кодексу РФ от 31.12.01 № 197-ФЗ

      // Консультант Плюс.

   6.Нормирование труда рабочих в строительстве / Е.Ф. Балова, Р.С. Бекерман,

     Н.Н. Евтушенко и др.; Под ред. Е.. Баловой. – М.: Стройиздат, 1985. – 440 с.

   7.О коллективных договорах и соглашениях: Закон Российской Федерации

      от 24.11.95 № 176-ФЗ // Консультант Плюс.

   8.СНиП III-4-80*. Техника безопасности в строительстве / Госстрой СССР. –  

      М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1989. – 352 с.

   9.Трудовой Кодекс РФ от 30.12.01 № 197-ФЗ // Консультант Плюс.

   10.Федорова Т.М. Организация, нормирование и оплата труда в

        строительстве: - Метод. указ. для выполнения курсовой работы по

        экономике и социологии труда для студентов спец. 060800 «Экономика и

        управление на предприятии (в строительстве)» всех форм обучения / Т.М.

        Федорова, М.В. Черепанова. – Новосибирск: НГАСУ, 2003. – 85 с.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Организация, нормирование и оплата труда, безусловно, является необхо­димым компонентом  применяемым в управлении любого предприятия, так как этот компонент способствует неуклонному росту производитель­ности труда при оптимальной его интенсивности, равномерном распределении физической и нервно-эмоциональной энергии в течение рабочей смены без ущерба для здоровья работников. Использование норм  труда и методов его нормирования в оперативном управлении строительным производством с целью улучшения его организации, выявления и сокращения потерь рабочего и машинного времени, установления производственных заданий и т.п. обуславливает роль нормирования как инструмента вскрытия резервов роста производительности труда.

Нормирование и организация труда требует оптимального уровня напряженности норм, поскольку завышенные или заниженные нормы приводят либо к завышению, либо к занижению разрабатываемых на их основе планов и производственных заданий, к простоям и срыву календарных графиков, что ведет к увеличению

издержек  и снижению производительности труда. Нормирование и организация труда требует равномерной и полной загрузки рабочих в течение смены и всего периода работы, что помогает повысить производительность и снизить затраты, именно поэтому, на каждом процветающем строительном предприятии

Похожие материалы

Информация о работе