Мероприятия, направленные на вывод предприятия из кризисного состояния

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)

Содержание работы

Мероприятия, направленные на вывод предприятия из кризисного состояния

            Анализируемое предприятие направило все свои силы на запуск новой линии по производству цемента и на производство своей продукции, чтобы эффективно реализовать ее в будущем. Основным покупателем нашей продукции является Правительство РФ, что негативно сказывается на скорости погашения дебиторской задолженности. Поэтому я предлагаю произвести реорганизацию системы сбыта продукции, заложив в бюджет затрат 5% от выручки реализуемой продукции на рекламу и расходы по продвижению сайта, потому что на сегодняшний день в поисковой системе он не входит в 10 первых страниц и несет в себе мало информации.

        Так же доставка нашей продукции производится в основном железнодорожным транспортом, что дает возможность в договорах с покупателями предусмотреть переход права собственности и рисков на станции отправления, что минимизирует транспортные расходы по доставке продукции. Еще можно предложить при заключении договоров 100% предоплату продукции.

        Так же по данным анализа необходимо следующее:

Увеличить размер собственных оборотных средств за счет реализации используемых товарно-материальных ценностей.

Для снижения текущих финансовых потребностей необходимо:

- уменьшить оборотные активы за счет обоснованного снижения уровня запасов;

- снизить дебиторскую задолженность и уменьшить удельный вес сомнительных клиентов;

- увеличить кредиторскую задолженность, удлиняя сроки расчетов с поставщиками крупных партий сырья и материалов;

 Из вышеизложенного составим план мероприятий:

1.  Реализация готовой продукции на сумму 6 950 000 т.р.. (все затраты незавершенного производства и сырье списаны на себестоимость готовой продукции с учетом наценки в 8% от принятой 10% на сегодняшний день (924 455+3 296 620+1 332 789)+18%НДС+8%прибыль)

 в т.ч. НДС 1 060 169 т.р.

2.  Коммерческие расходы составят 5% от выручки, а именно 347 500 т.р. в т.ч.НДС 53 008 т.р.

3.  Погашение краткосрочного займа в сумме 1 398 221 т.р., что повлечет экономию на процентах в сумме 125 840 т.р ( 9% годовых)

4.  Вся реализация материалов и продукции будет осуществлена после 100% предоплаты, т.к. предусмотрена скидка 2%.

5.  Обращение в факторинговую компанию по рефинансированию дебиторской задолженности в сумме 1 342 381 т.р. с уплатой 1% вознаграждения за оплаченные долги в сумме 13 424 т.р. в т.ч.НДС 2 048 т.р. и по ускорению выполнения поставщиками своих обязательств по предварительно оплаченному сырью для производства готовой продукции. Предположим, что в 1 квартале поставщики выполнили свои обязательства по поставке сырья на 100% , и предприятие получило материалов на сумму 11 883 792 т.р. в т.ч.НДС 1 812 782 т.р.

6.  Полученное сырье будет направлено на выпуск продукции, вследствие чего увеличится и объем реализации. Предполагаемый объем реализации в ближайшем квартале превысит размер выручки за весь 2011 год! Если взять за основу отношение размера себестоимости продукции и коммерческих расходов в 2011 году, то доля расходов в объеме выручки составит (8 692 910+2 167 275)/12 261 532= 88%

7.  В результате предложенных мероприятий  коммерческие расходы в сумме 360 924 т.р., налог на прибыль в сумме 6 019,00 т.р. , долгосрочные займы в сумме 10 050 450 т.р. ( денежные средства на конец 2011 года по данным баланса составили 4 703 454 т.р. и по разработанным мероприятиям 6 527 217т.р.)   и краткосрочные займы в сумме 1 398 221 т.р. будут оплачены, тем самым повлечет за собой экономию на % по долгосрочным  кредитным договорам в сумме

1 407 000 т.р. и краткосрочным кредитным договорам в сумме

     125 840 т.р.

После составления прогнозного баланса и отчета о прибылях и убытках произведем повторный и сравнительный анализ финансовых показателей.

Анализ деловой активности предприятия

Показатель

01.01.11

прогноз

Оборачиваемость запасов в оборотах

1,55

1,41

Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях

0,74

0,45

Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах

0,85

8,86

Оборачиваемость собственного капитала

4,97

7,28

Анализ рентабельности предприятия

Показатель

01.01.11

прогноз

Рентабельность продаж

0,13

0,09

Рентабельность собственного капитала

0,22

0,23

Период окупаемости собственного капитала

4,49

4,35

Рентабельность активов

0,02

0,04

Коэффициент производственной себестоимости

0,71

0,78

Рентабельность

0,04

0,03

Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия

Показатель

На 01.01.12

прогноз

Коэффициент текущей ликвидности

 К1> 2

3,25

2,19

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

К2> 0.1

0,03

0,05

Коэффициент восстановления платежеспособности КЗ

1,94

1,14

Коэффициент утраты платежеспособности К4

1,78

1,12

Коэффициент быстрой ликвидности

 КБ> 1

2,37

0,48

Коэффициент абсолютной ликвидности

КА> 0.2

0,58

0,18

Коэффициент покрытия запасов Кпз> 1

3,27

0,88

Коэффициент автономии К5 > 0.6

0,09

0,16

Коэффициент финансовой зависимости или коэффициент концентрации заемного капитала К6< 0.4

0,91

0,84

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств или   коэффициент капитализации К7

10,08

5,39

Коэффициент маневренности собственного капитала К8 > 0.5

0,29

3,00

Похожие материалы

Информация о работе