Стоимостнойанализ (Activity Based Costing) (лабораторная работа), страница 3

Cost Center: Рабочая сила

Cost Center Cost ($ U.S.): 5 920,00

Cost Center: Управление

Cost Center Cost ($ U.S.): 500,00

Activity Number:     21

Activity Name: Отслеживание  расписания и  управление  сборкой и  тестированием

Activity Cost    ($ U.S.): 500,00

Cost Center: Управление

Cost Center Cost ($ U.S.): 500,00

Activity Number:     22

Activity Name: Сборка  настольных  компьютеров

Activity Cost    ($ U.S.): 16 100,00

Cost Center: Компоненты

Cost Center Cost ($ U.S.): 16 000,00

Cost Center: Рабочая сила

Cost Center Cost ($ U.S.): 100,00

Activity Number:     23

Activity Name: Сборка ноутбуков

Activity Cost    ($ U.S.): 28 140,00

Cost Center: Компоненты

Cost Center Cost ($ U.S.): 28 000,00

Cost Center: Рабочая сила

Cost Center Cost ($ U.S.): 140,00

Activity Number:     24

Activity Name: Тестирование компьютеров

Activity Cost    ($ U.S.): 28 060,00

Cost Center: Компоненты

Cost Center Cost ($ U.S.): 28 000,00

Cost Center: Рабочая сила

Cost Center Cost ($ U.S.): 60,00

Activity Number:   3

Activity Name: Отгрузка  и получение

Activity Cost    ($ U.S.): 0,00

                           Л и т е р а т у р а 

1.  Маклаков С.В., “Моделирование бизнес-процессов BPwin”, М., 2002, Изд. ДИАЛОГ-МИФИ, стр.195-198,  стр.57-70, стр.113-119.