учеников и повышению квалификации рабочих их вторым профессиям производить в соответствии с положением.
16. Установить, что условия индивидуальных контрактов по оплате труда не могут быть хуже условий, установленных коллективным договором.
17. Выплату заработной платы производить в денежной форме. Замену денежной оплаты натуральной полностью либо частично производить только с согласия работника.
18. Выплату заработной платы производить с 1 по 20 числа каждого месяца, но не реже двух раз в месяц.
19. Премирование рабочих.
Основные показатели премирования рабочих :
- выполнение плана производства товарной продукции в действующих ценах – от 20% до 35%.
- обеспечение требуемого уровня качества выпускаемой продукции (сдельщики) - от 5% до 15%.
- отсутствие претензий за несвоевременное и некачественное обеспечение основного производства (повременщики) - от 5% до 15%.
Учет показателей ведется по итогам работы за месяц.
Дополнительный показатель:
- рост производительности труда в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года - от 5% до 20%.
Учет показателей ведется нарастающим итогом с начала года.
Основанием для начисления премии являются данные статистической отчетности и оперативного учета.
При невыполнении одного из основных или дополнительных показателей премия по данному показателю не выплачивается.
Максимальный размер премий, выплачиваемых рабочим из фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, не может превышать 50% заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам в расчете на одного работника.
Премии членам бригад или отдельным рабочим определяются дифференцированно, в соответствии с личным вкладом в общие результаты работы и максимальными размерами не ограничиваются
20. Премирование работников производить в соответствии с действующими ПОЛОЖЕНИЯМИ о премировании, не допуская при этом лишения премий за нарушения, не связанные с выполнением работниками возложенных на него обязанностей (см. приложение 4).
Премирование работников ОАО «Минскпроектмебель» производится согласно «Положений о премировании за результаты финансово- хозяйственной деятельности», утвержденным генеральным директором Общества и согласованным с профкомом.
Коллективным договором ОАО "Минскпроектмебель" на 2000-2002 годы («Положение о выплате материальной помощи работникам, уходящим в трудовой отпуск») предусмотрено оказание материальной помощи к отпуску при стаже работы в Обществе:
- от 2 до 5 лет -- 40% з/п работника за предыдущий месяц
- от 6 до 10 лет – 60% -«-
- от 11 до 15 лет – 80% -«-
- от 16 лет и более - 100% -«-
При расчете зарплаты учитывают возможные неявки и потери:
Таблица 6.5.
Распределение рабочего времени за январь-июнь 2003 года.
Показатели |
Всего |
Рабочие |
Всего явок и неявок на работу |
95154 |
63287 |
Отработанное время |
55629 |
36175 |
Выходные и праздники |
31056 |
21107 |
Неявки по уважительным причинам |
7485 |
5430 |
Потери рабочего времени |
984 |
575 |
Структуру кадров предприятия можно проследить по данным следующей таблицы:
Таблица 6.6.
Анализ фактических выплат заработной платы промышленно-производственному персоналу по подразделениям мебельного производства.
Наименования подразделений |
2001 год |
2002 год |
||||
ФОТ, тыс. руб. |
Ср/спис. числ., чел. |
Средн. з/пл., руб. |
ФОТ, тыс. руб. |
Ср/спис. числ., чел. |
Средн. з/пл., руб. |
|
Цех №1 |
75206,65 |
57 |
110436 |
84303,7 |
40 |
175633 |
Цех №2 |
111814,55 |
79 |
117700 |
110636,5 |
49 |
188157 |
Цех №3 |
178705,1 |
127 |
117569 |
231258,3 |
97 |
188933 |
Итого по цехам (основные рабочие) |
365726,3 |
263 |
116067 |
426198,5 |
186 |
190949 |
РМЦ, нестанд оборудование |
45947,1 |
34 |
112340 |
55453,5 |
25 |
184845 |
Цех по ремонту и эксплуатации |
46811,1 |
335 |
116446 |
52459,9 |
25 |
174866 |
Автотранспорт |
40918,1 |
33 |
103329 |
35788,3 |
20 |
149118 |
ОМТ |
7175,9 |
7 |
85427 |
5591,4 |
4 |
116488 |
Маркетинг |
12587,9 |
85 |
123411 |
12042,6 |
5 |
200710 |
РСУ |
9854,5 |
6 |
129664 |
10495,5 |
5 |
1744925 |
АХО |
4113,8 |
6 |
57136 |
3744,9 |
3 |
104025 |
ОТК |
4880,5 |
5 |
81342 |
7365,4 |
5 |
122757 |
УПК |
2231,7 |
2 |
92988 |
1915,2 |
1 |
159600 |
ПСО |
12959,3 |
14 |
77139 |
19041,0 |
12 |
132229 |
Вспомогательные рабочие |
187479.9 |
149 |
203898,7 |
105 |
||
Итого рабочие |
553206,2 |
412 |
111894 |
630097,2 |
291 |
180440 |
Руководители |
101055,3 |
51 |
165123 |
119947,7 |
41 |
243796 |
Специалисты |
81798,6 |
51 |
133658 |
74353,7 |
41 |
151125 |
Служащие |
2472,3 |
2 |
103013 |
457,3 |
- |
|
Итого администрация |
185326 |
104 |
148499 |
195058,7 |
82 |
198230 |
Всего ППП |
738532,4 |
516 |
119272 |
825155,9 |
373 |
184351 |
Администр./рабочие |
1,33 |
1,1 |
В процентном соотношении структура кадров выглядит следующим образом:
2001 г. 2002 г.
основные рабочие - 51% 49,8%
вспомогательные рабочие - 28,9% 28,2%
администрация - 20,1% 22%.
С профкомом общества Генеральный директор
Протокол N______ от __________ ОАО”Минскпроектмебель”
Председатель профкома
________________С.В.Чекан _______________Л.Б.Южик
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПРЕМИРОВАНИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И
СЛУЖАЩИХ ОАО »МИНСКПРОЕКТМЕБЕЛЬ»
(МЕБЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО)
Вводится с 1 июня 2002 года
Настоящее Положение вводится в целях материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда, повышения уровня квалификации и профессионального мастерства, материальной заинтересованности в выполнении намеченных технико-экономических и финансовых показателей производственно-хозяйственной деятельности общества, роста объемов производства, в том числе экспорта, экономии всех видов ресурсов, обеспечения роста производительности труда, повышения качества выпускаемой продукции.
1. Показатели и размеры премирования
1.1 В качестве общих показателей премирования руководителей
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.