Сущность и особенности управления проектами. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки

регулирования хода работ по осуществлению необходимых изменений в рассматриваемой системе при ограничении ресурсов и времени. В дальнейшем эта формулировка уточнялась с учетом развития специфических методов и средств управления. Разработка специальных методов для повышения эффективности управления проектами  и их развитие определялись: зависимостью успешной реализации проектов от изменения внешней среды; степенью неопределенности и риска реализации конкретного проекта с учетом непредвиденных изменений внешних и внутренних условий его осуществления; сложностью конечных продуктов проектов и технологии их производства; повышением требований заказчиков и уровня их компетентности; необходимостью учета организационных перестроек проектов и изменений технологий при их осуществлении; естественными ошибками при их разработке, планировании и оценке стоимости предстоящих работ. Методы и средства управления проектами позволяют обеспечить: разработку и обоснование концепции изменения соответствующей системы и /или предприятия как конкретного проекта; оценку эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности до принятия решения об инвестировании в него; обязательное выполнение технико-экономического обоснования (ТЭО) и разработку бизнес-плана конкретного проекта для принятия инвестиционного решения в преимущественно неопределенных условиях; системное планирование осуществления проекта на всех фазах его жизненного цикла, разработку сметы (смет) и бюджета проекта; выбор исполнителей, а также определение оптимальной процедуры закупок и поставок для осуществления проекта через систему конкурсов (торгов, тендеров); организацию реализации проекта, в том числе формирование профессионально ориентированной команды управления проектом; реализацию эффективного контроля и обеспечение регулирования, включая управление изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта, и системное управление качеством продукции проекта; учет «человеческого фактора», оказывающего в большинстве случаев решающее воздействие на эффективность проекта в целом. Быстрые изменения в мире, влекущие за собой увеличение сложностей при реализации конкретного инвестиционного замысла, более тесные