менеджмента: воспроизводственная, распределительная, контрольная. Экономическая сущность этих функций, их взаимосвязь.Принципы финансового менеджмента: плановость, системность, целевая направленность, стратегическая ориентированность, диверсифицированность.
2.Основы финансового анализа на предприятии. Информационная база финансового менеджмента и требования, предъявляемые к ней. Показатели, формируемые из внешних и внутренних источников информации. Понятие финансового анализа на предприятии. Предварительный, текущий (оперативный) и последующий (итоговый) финансовый анализ. Внутренний и внешний финансовый анализ. Методы проведения финансового анализа: сравнения, сводки и группировки, цепных подстановок, разниц. Методы финансового менеджмента: анализы трендовый, структурный, сравнительный, анализ финансовых коэффициентов. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности предприятия, оборачиваемости активов, рентабельности, анализ уровня самофинансирования на предприятии.
3.управление финансовыми ресурсами предприятия. Понятие финансовых ресурсов предприятия. Баланс доходов и расходов. Фазы оборота капитала: финансирование, инвестирование, возвращение капитала, дефинансирование (распределение и использование финансовых ресурсов). Финансирование – привлечение финансовых ресурсов. Формы финансирования. Источники финансирования: внешние и внутренние. Собственный и заемный капитал. Финансовая структура капитала предприятия. Политика и принципы формирования финансовой структуры капитала. Понятие оптимальной финансовой структуры капитала.
4.Управление инвестиционной деятельностью предприятия. Инвестирование – стадия вложения капитала с целью увеличения доходов или наращивания капитала. Понятия "инвестиции" и "инвестиционная деятельность предприятия". Субъекты и объекты инвестиционной деятельности. Инвестиционная политика предприятия и этапы ее разработки. Источники инвестирования. Лизинг.
5.Управление основными и оборотными средствами предприятия. Стадии движения оборотного капитала: заготовительная, производственная и реализации. Чистый оборотный капитал. Критерии достаточности оборотного капитала: показатели ликвидности (коэффициенты текущей ликвидности, промежуточной ликвидности и абсолютной ликвидности). Недостаток и излишек оборотных средств. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств. Управление скоростью оборачиваемости оборотных средств.
6.Управление финансовыми результатами предприятия. Прибыль как экономическая категория. Факторы, влияющие на величину прибыли. Состав валовой прибыли предприятия. Управление процессом формирования прибыли. Эффект производственного рычага. Расчет порога рентабельности (точки безубыточности). Понятие запаса финансовой прочности. Управление процессом использования прибыли предприятия. Доход и прибыль в отраслях лесного комплекса.
7.Управление финансовыми отношениями предприятия. Принципы организации экономически обоснованных финансовых взаимоотношений предприятия со своими работниками. Управление финансовыми отношениями с другими предприятиями и организациями. Принципы материальной заинтересованности и материальной ответственности в организации финансовых отношений с партнерами. Коммерческие договора, финансовый аспект договоров. Формы безналичных расчетов: платежные поручения, требования-поручения, платежные требования, аккредитивы, чеки, векселя. Выбор формы безналичных расчетов. Управление финансовыми отношениями предприятия с государственным бюджетом по уплате налогов и финансированию из бюджета.
8.Управление финансовыми рисками предприятия. Понятие и виды финансовых рисков. Оценка уровня финансовых рисков. Минимизация финансовых потерь как основная цель управления финансовыми рисками. Методы предотвращения финансовых рисков (организационные, юридические, экономические). Избежание и минимизация финансовых рисков, диверсификация, лимитирование финансовых рисков. Страхование финансовых рисков.
9.Финансовая несостоятельность предприятий: понятие банкротства. Применяемые процедуры банкротства: защитный период, конкурсное производство, мировое соглашение. Закон Республики Беларусь "Об экономической несостоятельности (банкротстве)". Оценка потенциального банкротства предприятия с использованием финансовых коэффициентов: текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления (утраты) платежеспособности. Меры по оздоровлению финансового состояния предприятия и предотвращению банкротства.
Менеджмент риска и страхования
1.Определение и классификация рисков. Понятие риска как экономической категории. Производственные, социальные, политические, административные, маркетинговые, инвестиционно-финансовые риски.
2.Анализ и оценка рисков. Процесс управления рисками. Качественный и количественный анализ. Статистический метод оценки. Экспертные методы оценки риска. Метод анализа целесообразности затрат. Аналитический метод. Комплексная оценка рисков. Причины, факторы и показатели риска.
3.Методы управления рисками. Страхование. Активные и пассивные методы. Диверсификация, как способ управления рисками. Хеджирование. Теоретические основы страхования. Страхование как самостоятельный вид деятельности.
Разработка управленческих решений
1.Виды управленческих решений. Рациональное управленческое решение и основные этапы его принятия. Информационные основы принятия управленческого решения. Сущность проблемной ситуации и основные стадии анализа проблемной ситуации. Постановка целей. Разработка критериев и ограничений. Выработка и оценка альтернатив, выбор оптимальной альтернативы.
2.Оценка эффективности управленческого решения. Факторы, влияющие на качество управленческого решения. Человеческий фактор в принятии управленческих решений. Человеческая система переработки информации и ее влияние на эффективность принимаемых решений. Принятие решений в деловых переговорах.
Инновационный менеджмент.
1.Содержание инновационного менеджмента. Основные понятия инновационного менеджмента: инновация, инновационный процесс, технологический уклад. Научно-технический прогресс. Виды и функции инноваций. Цели и предмет инновационного менеджмента на предприятиях. Содержание процесса управления инновациями. Инновационная политика государства. Инновационные стратегии предприятий.
2.Управление инновационными проектами и инновационной деятельностью на предприятии. Инновационные предприятия и их виды: венчурные предприятия, технопарки. Участники инновационного проекта. Разработка и реализация инновационного проекта. Экспертиза и оценка эффективности инновационного проекта. Методы защиты инноваций. Управление сопротивлением инновациям.
Управление персоналом
1.Формы и методы привлечения, профотбора и найма персонала Кадровая политика организации в области отбора кадров. Планирование потребности в персонале. Планирование привлечения персонала. Анализ выполняемых работ. Источники найма персонала: внутренний и внешний рынки рабочей силы. Подбор и отбор персонала и критерии отбора. Методы, используемые при отборе кадров. Схема процедуры отбора кандидатов при приеме на работу. Отборочное собеседование /интервью/. Показатели контроля наличных ресурсов.
2.Мотивация и стимулирование персонала. Сущность мотивации и ее принципы. Характеристика теорий мотивации. Функции стимулирования и виды стимулирования труда. Политика вознаграждения. Участие персонала в прибылях и капитале. Социальная политика организации. Социальные льготы и выплаты.
3.Оценка персонала предприятия. Понятие и задачи оценки персонала. Методы оценки персонала предприятия. Оценка труда руководителя. Аттестация кадров как форма проведения деловой оценки персонала.
4.Управление развитием персонала предприятия. Понятие развития персонала. Общее и профессиональное развитие. Обучение персонала, его непрерывность. Виды профессионального обучения работников предприятия. Обучение с отрывом и без отрыва от производства. Адаптация персонала, составляющие, виды и стадии. Повышение квалификации персонала. Цели повышения квалификации, стимулы и факторы. Профпереподготовка.
5.Управление деловой карьерой работников предприятия. Понятие деловой карьеры. Профессиональная и внутриорганизационная карьера. Направления внутриорганизационной карьеры: вертикальное, горизонтальное, центростремительное. Факторы успешной карьеры. Этапы деловой карьеры. Варианты высвобождения персонала. Аутплейсмент.
1.Психологические закономерности управленческой деятельности. Законы, определяющие динамику психических процессов в организации: закон неопределенности отклика, закон неадекватности отображения человека человеком, закон неадекватности самооценки, закон расщепления смысла управленческой информации, закон самосохранения, закон компенсации.
2.Психология конфликта. Природа и социальная роль конфликта. Причины его возникновения. Классификация конфликтов. Межличностные стили разрешения конфликтов сетка Томаса-Килменна
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.