Порядок проведения "Дня качества" на предприятии, в цехах, на участках ОАО "Минскпроектмебель". Комплексная система управления качеством продукции

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный  директор

ОАО  “Минскпроектмебель”

_______________  Л. Б. Южик

«_____»  ____________  2004г.

Группа  Т  58

СТАНДАРТ  ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОРЯДОК  ПРОВЕДЕНИЯ  ДНЯ  КАЧЕСТВА                                   СТП  12-42-2004

НА  ПРЕДПРИЯТИИ,  В  ЦЕХАХ,  НА  УЧАСТКАХ

КОМПЛЕКСНАЯ  СИСТЕМА  УПРАВЛЕНИЯ                                                           Взамен  СТП  12-42-88

КАЧЕСТВОМ  ПРОДУКЦИИ                                                                                                          СТП  12-41-95

Срок  внедрения  установлен  с  01.01.2004г.

Настоящий  стандарт  распространяется  на  ОАО  «Минскпроектмебель»,  все  его  структурные  подразделения,  цеха,  участки.

Стандарт  предприятия  устанавливает  единый  порядок  проведения  «Дня  качества»  на  всех  участках  предприятия  и  является  обязательным  для  всех.

1.  ОБЩИЕ  ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1  День  качества  –  это  оперативное  деловое  совещание  по  вопросам  качества  выпускаемой  продукции,  проводится  с  целью  систематического  контроля  и  анализа  результатов  работы  структурных  подразделений,  цехов,  участков.

1.2  Цеховая  комиссия  назначается  распоряжением  начальника  цеха.

1.3  Состав  комиссии  предприятия  определяет  генеральный  директор  предприятия.

1.4  Полномочной  считается  комиссия,  в  составе  которой  на  момент  проверки  имеется  75%  ее  членов.

2.  ФУНКЦИИ  И  ПРАВА  КОМИССИИ.

2.1   Комиссия  раз  в  неделю  производит  проверку  культуры  производства  в  цехах  и  на  участках,  дает  замечания  о  выявленных  недостатках,  оформляет  акт  проверки  культуры  производства  (форма  акта  –  приложение  №  1).

2.2  Контроль  за  ходом  выполнения  намеченных  мероприятий  осуществляется  комиссией  предприятия  при  очередной  проверке  или  внепланово  согласно  установленным  срокам  выполнения.  Если  мероприятия  не  выполнены  в  срок,  то  на  основании  служебной  записки  председателя  комиссии  на  имя  руководителя  предприятия,  налагается  взыскание  на  виновного.

2.3  Проверке  подлежит  состояние  технологического  оборудования,  транспортных  средств;  состояние  и  чистота  всех  производственных,  административно-хозяйственных,  вспомогательных  помещений,  помещений,  сдаваемых  в  аренду,  а  также  территория,  закрепленная  за  этими  объектами.

2.4  Председатель  комиссии  предприятия:

-  представляет  администрации  предложения  о  премировании  отдельных  лиц  и  коллективов,  проявивших  активность  по  улучшению  культуры  производства;

-  вносит  предложения  о  наложении  взысканий  на  лиц,  не  обеспечивших  должный  уровень  культуры  производства,  несвоевременно  выполняющих  планы  мероприятий  и  указаний  комиссии.

2.5  Руководитель  каждого  подразделения  обязан  присутствовать  при  проверке  культуры  производства  комиссией  на  каждом  участка.

2.6  Руководители  участков,  служб  и  отделов  следят  за  культурой  производства  каждого  рабочего  места  ежедневно.

2.7  По  результатам  всех  проверок  за  месяц  выставляется  общая  оценка  руководителю  подразделения.

2.8  В  случае  несогласия  с  решением  комиссии  производства  рабочий  или  руководитель  может  выразить  свое  мнение  в  служебной  записке  на  имя  руководителя  предприятия.

3.  ПОКАЗАТЕЛИ  ДЛЯ  ОПРЕДЕЛЕНИЯ  ОЦЕНКИ

КУЛЬТУРЫ  ПРОИЗВОДСТВА.

3.1  Показателями  для  определения  оценки  культуры  производства  являются:

-  состояние  оборудования,  проходов,  рабочих  мест  и  транспорта;

-  состояние  производственных  и  вспомогательных  помещений,  а  также  несущих  конструкций  зданий;

-  состояние  мест  общего  пользования  (санузлов,  гардеробов,  душевых  и  др.  помещений);

-  состояние  световых  проемов  и  светильников,  вентиляционных  систем;

-  состояние  средств  пожаротушения  и  подходов  к  ним;

-  состояние  ограждений  и  применение  средств  индивидуальной  защиты;

-  наличие  и  состояние  наглядной  агитации;

-  состояние  закрепленной  территории,  прилегающей  к  цехам  и  участкам;

-  состояние  зеленых  насаждений  (цветов,  кустарников,  деревьев);

-  сбор  и  вывоз  отходов;

-  своевременное  выполнение  ранее  предложенных  мероприятий.

4.  МЕТОДИКА  ОЦЕНКИ  СОСТОЯНИЯ

КУЛЬТУРЫ  ПРОИЗВОДСТВА.

4.1  Оценка  пять  (5)  баллов  выставляется,  если  по  показателям  п. 3.1  не  имеется  замечаний  со  стороны  комиссии.