Повысить эффективность использования автотракторного парка можно комплексным методом — увеличив количество смен в «горячие» периоды и обеспечив четкую работу службы снабжения и ремонтно-технических подразделений. С другой стороны эти меры лишь отсрочат решение проблемы, которую придется решать так или иначе, — проблему значительной изношенности автотракторного парка.
3.5. Кадры лесхоза и производительность труда
Анализ позволяет определить обеспеченность рабочими кадрами, выявить текучесть кадров и ее причину, оценить состояние производственного обучения, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. Основными источниками данных для анализа являются материалы годового доклада директора и форма №1-Т годового бухгалтерского отчета.
Среднесписочное количество работающих в 2000 году составило 379 человек, а списочное — 396 человек, в том числе по лесохозяйственной деятельности — 296 человек, по промышленной — 100 человек, из них постоянные рабочие в лесохозяйственном производстве — 110, а в промышленном — 81 человек.
Вопросам подбора, обучения, подготовки и переподготовки кадров, повышению их квалификации в отчетном году в Червенском лесхозе уделялось значительное внимание — подготовлено всего 58 человек, из них 14 специалистов. В целом текучесть кадров можно охарактеризовать такими цифрами — за отчетный год выбыло 118 человек, включая 26 специалистов; прибыло 134 человека, из них специалистов — 37 человек. Основными причинами увольнения работников являются низкая заработная плата и отсутствие жилищного фонда для молодых специалистов.
Данные о темпах роста производительности труда и заработной платы представлены в таблице 3.6.
Таблица 3.6.
Производительность труда и заработная плата
Показатели |
Отчетный год |
Предыдущий год |
Процент к предыдущему |
Лесохозяйственное производство |
|||
Объем работ в условных ценах, млн. руб. |
1 027,4 |
1 606,3 |
64,0 |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
141 753 |
51 767 |
273,8 |
Среднесписочное количество рабочих |
268 |
278 |
96,4 |
Выработка на одного рабочего, тыс. руб. |
3 834 |
5 778 |
66,4 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
42 829 |
15 173 |
282,3 |
Промышленное производство |
|||
Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб. |
179 350 |
81 912 |
219,0 |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
51 082 |
18 357 |
278,3 |
Среднесписочное количество рабочих |
96 |
93 |
103,2 |
Выработка на одного рабочего, млн. руб. |
2 242 |
1 037 |
216,2 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
43 085 |
16 078 |
268,0 |
Как видно из таблицы, темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда, что противоречит одному из основных экономических законов. Это обусловлено общим неблагополучным состоянием экономики республики, государственным регулированием в области социальной защиты населения в условиях инфляции и растущих цен. Основным фактором стимулирования работников является гибкая система премирования.
3.6. Анализ важнейших финансовых результатов
В настоящее время в связи с развитием рыночных отношений становление экономического механизма лесохозяйственного производства приобретает исключительно важное значение. Анализ некоторых нижеприведенных показателей позволяет получить сжатую картину о результатах работы Червенского лесхоза на конец отчетного года и дать им оценку.
На конец отчетного год дебиторская задолженность Червенского лесхоза составила 8,778 млн. руб., а кредиторская — 37,554 млн. руб. Основными должниками лесхоза являются предприятия агропромышленного комплекса и другие государственные организации.
Структура и удельный вес доходов и расходов лесохозяйственного производства представлены в таблице 3.7.
Таблица 3.7.
Структура доходов и расходов лесохозяйственного производства
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.