Доклад по статье «Нет более прибыльного бизнеса, чем наука»

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»

Доклад по статье «Нет боле прибыльного бизнеса, чем наука».

Выполнила: Волкова Е.Н.,

группа 417.

Преподаватель: Тихомиров Н.Н.

Санкт-Петербург

2004

Статья «Нет более прибыльного бизнеса, чем наука» была опубликована в 1998 году. Она посвящена Институту катализа им. академика Борескова. Об институте рассказывает заместитель директора Сергей Кильдяшев.

Как известно, после начала перехода российской экономики на рыночный путь развития финансирование научных учреждений сильно сократилось. Перед учеными встала проблема выживания в новых условиях. Кто-то понадеялся на улучшение ситуации, а кто-то понял, что со временем проблемы будут только нарастать и начал искать пути приспособления к рыночным условиям работы. Именно по этому пути пошел институт катализа.

Институт катализа им. ак. Борескова является одним из немногих научных учреждений России, которые в состоянии прокормить себя сами. В чем же секрет его успеха?

Еще в 1985 году в институте была создана бригада экономистов, которая должна была обсчитывать экономические эффекты и выбирать наиболее удачные направления исследований. В то время такое решение было воспринято рядом ученых негативно, но время показало, что оно было стратегически верным.

В начале 90-х годов, учитывая сложность создавшейся в стране ситуации, институт выбрал следующую тактику выживания:

Из тысячи человек выбрать ключевых и в несколько раз увеличить им зарплату. Работая по хорошо финансируемой теме, они будут получать хорошие деньги, а специалисты, которые продолжают заниматься тем, что делалось последние двадцать лет, будут жить на деньги, приходящие из центра.

Другой мерой повышения эффективности и рентабельности института был отказ от услуг посреднических фирм.

Институт старался максимально сотрудничать с западными фирмами. Для этого была создана профессиональная внешнеэкономическая служба.

Сотрудничество с западными партнерами является приоритетным, так как отечественные предприятия не готовы вкладывать деньги в долгосрочные проекты, а для научной разработки требуется от 3 до 5 лет.

Успеху института способствует и способ расчета цены: определение расходов заказчика на проект в случае, если он возьмется за дело сам, и установление цены на несколько более низком уровне.

Институт получает доходы от следующих видов деятельности:

·  лицензии;

·  исследования по заказу;

·  услуги.

Благодаря описанным мерам коммерческая деятельность приносит институту боле половины доходов.

В институте параллельно существуют два стиля работы:

·  научно-исследовательский академический институт, ориенти-рованный на максимальную открытость и классическую науку;

·  коммерческая фирма, которая ориентирована на получение прибыли. Там царит жесткая дисциплина и полная секретность.

Таким образом, директору института приходится совмещать два стиля управления и соединять два денежных потока.

Подводя итог, можно сказать, что успеху института катализа им. ак. Борескова способствовало:

·  своевременное понимание необходимости менять стиль работы;

·  реструктуризация;

·  сокращение персонала;

·  сочетание классической науки и ориентации на получение прибыли;

·  ориентация на западных заказчиков;

·  эффективная система ценообразования;

·  работа без посредников.