Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Сумський державний університет
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ
ТА БІЗНЕС-АДМІНІСТРУВАННЯ
ОБОВ’ЯЗКОВЕ ДОМАШНЄ ЗАВДАННЯ
з дисципліни «Економіка та організація інноваційної діяльності»
на тему: «Оцінка інноваційного потенціалу підприємства»
Перевірила: Сотник В.О.
Виконала: Татарченко А. С.
Група: Едп-92
Суми 2013
Зміст
Вступ. 4
Ринкова складова. 6
Інтелектуальна складова. 10
Кадрова складова. 12
Технологічна складова. 14
Інформаційна складова. 17
Науково-дослідна складова. 19
Інноваційний потенціал підприємства в цілому (з урахуванням всіх її складових) 21
У процесі управління потенціалом підприємства слід проводити оцінку достатності інноваційного потенціалу з метою розроблення адекватної стратегії його реалізації і розвитку.
Оцінка достатності інноваційного потенціалу провести по кожній із його складових, а саме: ринковий потенціал, інтелектуальний потенціал, кадровий потенціал, технологічний потенціал, інформаційний потенціал, науково-дослідницький потенціал.
Вихідні дані приведені в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1- Вихідні дані для оцінки інноваційного потенціалу
Назва показника |
Одиниці вимірювання |
Дані на початок року |
Дані на кінець року |
Кількість працівників |
Чол. |
343 |
355 |
Кількість працівників до 45 років |
Чол. |
216 |
215 |
Кількість працівників з вищою освітою |
Чол. |
298 |
315 |
Товарна продукція |
Тис.грн. |
25382 |
25452 |
Витрати на впровадження нових технологій і нової техніки |
Тис.грн. |
10407 |
11258 |
Загальна кількість нових рішень |
Шт. |
749 |
825 |
Загальна кількість видів продукції |
Шт. |
8 |
8 |
Загальна кількість незалежних свідоцтв |
Шт. |
106 |
109 |
Загальна кількість технологій на підприємстві |
Шт. |
2 |
4 |
Загальний обсяг інформації |
Мбайт |
59866 |
60023 |
Кількість інженерно-технічних і наукових працівників |
Чол. |
254 |
268 |
Кількість використовуваних прогресивних сучасних технологій |
Шт. |
1 |
2 |
Кількість винаходів |
Шт. |
829 |
829 |
Кількість звільнених працівників |
Чол. |
79 |
89 |
Кількість найменувань нових видів продукції |
Шт. |
5 |
6 |
Кількість незалежних свідоцтв на користь прийняття рішень |
Шт. |
1170 |
1185 |
Кількість перекваліфікованих за останні 5 років працівників |
Чол. |
120 |
135 |
Кількість технічних і технологічних рішень на рівні винаходів |
Шт. |
4976 |
4981 |
Обсяг інформації, необхідний для прийняття рішень |
Мбайт |
5117 |
5240 |
Обсяг релевантної інформації |
Мбайт |
2661 |
2665 |
Витрати на НДДКР |
Тис.грн. |
226 |
230 |
Витрати на викор. научно-техн. досягнень |
Тис.грн |
22005 |
22250 |
Вихідні дані по кожному підприємству подаються у вигляді матриці (a;j), тобто таблиці, в якій рядками записані номери показників (і =1, 2, З, ... , п), а стовпчиками - назви підприємств, що розглядаються (j = 1, 2, 3, ... , т).
якщо більшому значенню показника надається перевага, |
За кожним показником визначається найкраще значення серед аналізованих підприємств. З показником кращого підприємства порівнюють показники інших підприємств шляхом розрахунку
якщо меншому значенню показника надається перевага,
де П, - значення і-го показника по j-му підприємству; Пmin - найменше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості порівнюваних підприємств (або за весь аналізований період, якщо аналізуються дані, що характеризують у динаміці тільки одне підприємство); Пmax - найбільше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості порівнюваних підприємств (або за весь аналізований період, якщо аналізуються дані, що характеризують у динаміці тільки одне підприємство).
Якщо Пmin = 0, то δji прирівнюється до нуля.
Відображає ступінь відповідності внутрішніх можливостей розвитку підприємства зовнішнім умовам, створеним ринковим середовищем.
Про ослаблення ринкової складової інноваційного потенціалу свідчать: зменшення частки ринку, що займає підприємство; ослаблення конкурентних позицій і здатності протидіяти конкурентному тиску; зниження можливостей підприємства адаптуватися до- змін на ринку відставання від вимог ринку тощо.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.