Оцінка конкурентоспроможності підприємства ВАТ «Охтирський хлібокомбінат»

Страницы работы

2 страницы (Word-файл)

Содержание работы

Конкурентоспроможність підприємства

Для оцінки конкурентоспроможності ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», порівняємо його роботу з іншими аналогічними підприємствами-виробниками, а саме:

  1. ВАТ Дронь П.П. (Сумська область. Білопільський р-н, смт Улянівка), на ринку з 2001 р.
  2. ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів» (Сумська обл., м.Ромни), на ринку з 1998 р.

Для порівняння візьмемо наступні види хліба цих виробників:

  • ВАТ Дронь П.П. – „Житний круглий”
  • ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів»– „Смачний”
  • ВАТ «Охтирський хлібокомбінат» – „Колосок”.

Порівняння будемо проводити по основних 4х факторах: - виріб (в дужках вага 30%), виробництво (20%), канали розподілу і товароруху (30%), просування продукції на ринку (20%).

Результати розрахунку наведені в таблиці 1.

Таблиця 1 – Оцінка конкурентоспроможності

Показники

Значення показника та його оцінка

ВАТ «ОХ»

ВАТ Дронь

ТОВ «РЗПТ»

Значення

Бали

Значення

Бали

Значення

Бали

Продукт (0,3)

білки, г

       7,8

     2

7,5

1

        8,2

3

жири, г

1,4

2

2,2

3

1,0

1

вуглеводи, г

54

3

43

1

53,4

2

ен. цінність, ккал

246,5

2

234,5

1

257

3

вартість хліба, грн.

4,2

3

4,3

2

4,6

1

Загалом по фактору

3,6

2,4

3

Виробництво (0,2)

кількість років обладнання

2

2

1

3

4

1

досвід роботи

15

3

10

1

13

2

кваліфіковані працівники

+

3

+

3

+

3

забезпеченість ресурсами

середня

2

середня

2

висока

3

використання НТП

високе

3

високе

3

високе

3

Загалом по фактору

2,6

2,4

2,4

Канали розподілу і товароруху (0,3)

частка ринку, яку контролює підприємство, %

5,1

2

4,8

1

6,5

3

кількість представників

40

1

45

2

50

3

форма збуту

посер.,вл.

3

посер.,вл.

3

посер

2

транспортування

авто

3

авто

3

авто

3

постійні клієнти

+

3

+-

2

+

3

Загалом по фактору

3,6

3,3

4,2

Просування продукції на ринку (0,2)

репутація ТМ

+

3

+-

2

+

3

витрати на маркетинг, млн

0,5

2

0,5

2

0,6

3

нові комерційні зв’язки

+-

2

+

3

+

3

ефективність реклами

висока

3

середня

2

середня

2

слідування за покупцями

+

3

+

3

+

3

Загалом по фактору

2,6

2,4

3,2

Загальна оцінка

12,4

10,5

12,8

Аналізуючи отримані результати, можна зазначити, що в порядку зниження конкурентноздатності по всім факторах підприємства розміщені наступним чином:

1)  ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів»

2)  ВАТ «Охтирський хлібокомбінат»

3)  ВАТ Дронь П.П.

По кожному із факторів конкурентоспроможності підприємство розміщені наступним чином:

§  По виробу – ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів», ВАТ Дронь П.П.

§  Виробництво - ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів» і ВАТ Дронь П.П.

·  По каналам розподілу та товароруху - ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів», ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», ВАТ Дронь П.П.

·  Просування продукції на ринку - ТОВ «Роменський завод продовольчих товарів», ВАТ «Охтирський хлібокомбінат», ВАТ Дронь П.П.

Отже, ВАТ «Охтирський хлібокомбінат» по 2-х із 4-х факторів займає лідируючі позиції, а по каналам розподілу та товароруху і просуванню продукції на ринку – 2-ге місце. Це свідчить про високі шанси на успіх продукції на ринку.

Похожие материалы

Информация о работе

Предмет:
Маркетинг
Тип:
Курсовые работы
Размер файла:
74 Kb
Скачали:
0