Система целей и задачи комплекса практических дисциплин, страница 2

раздел отчета

ответственный исполнитель

соисполнители

1.  Общая характеристика предприятия; описание внешней среды.

2.  Анализ выполнения на предприятии функции маркетинга: исследований рынков, продвижения продукции на рынки, транспортировки и хранения, сбыта и послепродажного обслуживания продукции (сервиса). Анализ системы управления товарными запасами. Анализ маркетинговой стратегии предприятия и процесса ее разработки.
(Темы №№ 9, 11, 23 «Программы практики менеджмента»)

3.  Анализ выполнения на предприятии функции управления научно-исследовательскими работами и опытно-конструкторскими разработками. Анализ инновационной стратегии предприятия и процесса ее разработки.
(Тема № 5 «Программы практики менеджмента»)

4.  Анализ выполнения на предприятии функции управления основным производством (тип производства, анализ производственной структуры (специализации), системы производственного планирования и контроля и т. д.). Анализ производственной стратегии предприятия и процесса ее разработки. Анализ системы управления вспомогательными и обслуживающими производствами. Анализ политики технического обслуживания предприятия.
(Темы №№ 1, 4, 8, 16 «Программы практики менеджмента»)

5.  Анализ выполнения на предприятии функции управления технической подготовкой производства (конструкторской и технологической).
(Тема № 6 «Программы практики менеджмента»)

6.  Анализ выполнения на предприятии функций материально-технического снабжения, транспортировки и хранения сырья, материалов и комплектующих. Анализ системы управления производственными запасами.
(Тема № 7 «Программы практики менеджмента»)

7.  Анализ выполнения на предприятии функции управления персоналом.
(Тема № 10 «Программы практики менеджмента»)

8.  Анализ выполнения на предприятии функции управления финансами предприятия, финансовый анализ деятельности предприятия.
(Тема № 12 «Программы практики менеджмента»)

9.  Анализ выполнения на предприятии функции бухгалтерского учета, финансовой, статистической и другой отчетности предприятия перед государственными органами.
(Тема № 14 «Программы практики менеджмента»)

10.  Анализ выполнения на предприятии функции обеспечения качества продукции, стандартизации и сертификации.
(Тема № 17 «Программы практики менеджмента»)

11.  Анализ выполнения на предприятии функции обеспечения безопасности (информационной, имущественной, жизнедеятельности, экологической).
(Тема № 18 «Программы практики менеджмента»)

12.  Анализ выполнения на предприятии функции правового обеспечения деятельности.
(Тема № 19 «Программы практики менеджмента»)

13.  Анализ выполнения на предприятии функции документационного обеспечения деятельности (делопроизводства). Анализ выполнения на предприятии функции автоматизации хранения, обработки и передачи информации в системе управления (организации автоматизированной системы управления).
(Тема № 20 «Программы практики менеджмента»)

14.  Анализ выполнения на предприятии функции стратегического планирования и контроля.
(Тема № 24)

15.  Анализ выполнения на предприятии функции оперативного планирования и контроля.

16.  Анализ выполнения на предприятии функции экономического планирования и контроля (бюджетирования, калькулирования себестоимости продукции и др.).
(Тема № 13 «Программы практики менеджмента»)

17.  Анализ выполнения на предприятии функции организации. Анализ структуры управления предприятия.
(Тема № 2 «Программы практики менеджмента»)

18.  Анализ выполнения на предприятии функции совершенствования системы управления.
(Тема № 3 «Программы практики менеджмента»)

19.  Анализ выполнения на предприятии функции стимулирования персонала, в том числе – стимулирования творческой деятельности. Анализ организационной культуры.
(Тема № 22 «Программы практики менеджмента»)