прямі |
непрямі |
|||
коефіцієнт ритмічності (критм), коефіцієнт варіації (CV), коефіцієнт аритмічності (кар), питома вага виробництва продукції за аналізуємий інтервал у загальному обсязі виробництва продукції за аналізуємий період |
доплати за понаднормові роботи, втрати від браку, штрафи за несвоєчасну поставку продукції, понаднормові залишки готової продукції, незавершеного виробництва, оплата простоїв |
|||
Виконаємо аналіз ритмічності виробництва за вихідними даними таблиці 5.6.
Таблиця 5.6 – Аналіз ритмічності випуску продукції.
Декада |
Q в цінах пл., т.грн. |
Питома вага ТП по декадам в Q, % |
% ВП по обсягу |
Обсяг ТП зарахованої в ВП по ритмічності |
||
План |
Факт |
План |
Факт |
|||
1 2 3 |
32 32 32 |
30 34,2 36,6 |
33,3 33,3 33,4 |
30,0 34,0 36,0 |
93,75 106,9 114,4 |
30 32 32 |
Разом за місяц |
96 |
100,8 |
100,0 |
100 |
105,0 |
94 |
Коефіцієнт ритмічності (критм) визначається за формулою:
де - обсяг випуску продукції, зарахованої у виконання плану по ритмічності.
тобто план по ритмічності виконаний на 97,9%.
Якщо , підприємство працює не ритмічно.
Визначимо коефіцієнт варіації (СV)
де - фактичний обсяг випуску продукції у i-тім інтервалі
- середній за плановий період обсяг випуску продукції.
n – кількість інтервалів в аналізованому періоді
Коефіцієнт варіації характеризує на скільки у середньому відхиляється фактичний випуск продукції по інтервалам аналізу від запланованого. Коефіцієнт варіації може знаходитись у межах 0<CV<1, чим він ближче до 0, тим робота більш ритмічна.
Як з аналізу питомої ваги товарної продукції по декадам, відсотку виконання плану з обсягу по декадам, так і коефіцієнту ритмічності бачимо, що випуск продукції не був ритмічним. Якщо у першій декаді план обсягу було недовиконано на 6,25 %, то у другій та третій декадах перевиконано на 6,9 % та 14,4 % відповідно, що у середньому складає приблизно біля 10 % відхилення , про що свідчить і значення коефіцієнту варіації – 0,1 або у відсотках – 10%.
Далі необхідно визначити резерви підвищення обсягу виробництва за умов ритмічної роботи (Qритм). Це можливо виконати двома способами. Перший – порівнюючи плановий та зарахований обсяг випуску:
Другий – порівнюючи максимально можливий за ритмічної роботи випуск (Qф max) з фактичним обсягом випуску:
- найбільший за інтервал обсяг випуску продукції у фактичному періоді;
n– кількість інтервалів у періоді
Висновок. За умов ритмічної роботи підприємство могло б додатково випустити продукції на суму від 2 до 9 тис. грн.
Реалізованою вважається продукція відвантажена споживачам або сплачена покупцями у відповідності до першої події. Аналіз обсягу реалізації має дуже велике значення, бо саме від реалізації залежать фінансові результати та фінансовий стан підприємства.
Аналіз реалізації проводять за місяць, квартал, півріччя, рік. У процесі аналізу фактичні дані порівнюють з плановими, даними попередніх періодів, розраховують темпи росту та приросту, відсоток виконання плану з реалізації.
Виконуючи факторний аналіз обсягу реалізації, виходять з даних балансу товарної продукції та з рівняння:
ЗГП ПП * ТП = ЗГП КП + РП (5.4)
де ЗГППП, ЗГПКП – залишки готової, але нереалізованої продукції відповідно на початок та на кінець періоду;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.