Интервал |
Поток |
Расчет 1 |
Расчет 2 |
Расчет 3 |
Расчет 4 |
Расчет 5 |
Расчет 6 |
||||||
r=10% |
PV, руб. |
r=12% |
PV, руб. |
r=15% |
PV, руб. |
r=20% |
PV, руб. |
r=23% |
PV, руб. |
r=24% |
PV, руб. |
||
0 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
-825000 |
1 |
223561,00 |
0,909 |
203217 |
0,8920 |
199416 |
0,8690 |
194275 |
0,8330 |
186226 |
0,8130 |
181755,1 |
0,8060 |
180190,2 |
2 |
223561,00 |
0,826 |
184661 |
0,7970 |
178178 |
0,7560 |
169012 |
0,6940 |
155151 |
0,6600 |
147550,3 |
0,6500 |
145314,7 |
3 |
223561,00 |
0,751 |
167894 |
0,7110 |
158952 |
0,6570 |
146880 |
0,5780 |
129218 |
0,5370 |
120052,3 |
0,5240 |
117146 |
4 |
223561,00 |
0,683 |
152692 |
0,6350 |
141961 |
0,5710 |
127653 |
0,4820 |
107756 |
0,4360 |
97472,6 |
0,4220 |
94342,7 |
5 |
223561,00 |
0,62 |
138608 |
0,5670 |
126759 |
0,4970 |
111110 |
0,4010 |
89648 |
0,3550 |
79364,2 |
0,3410 |
76234,3 |
6 |
223561,00 |
0,564 |
126088 |
0,5060 |
113122 |
0,4320 |
96578 |
0,3340 |
74669 |
0,2880 |
64385,6 |
0,2750 |
61479,3 |
7 |
223561,00 |
0,513 |
114687 |
0,4520 |
101050 |
0,3750 |
83835 |
0,2790 |
62374 |
0,2340 |
52313,3 |
0,2210 |
49407 |
8 |
223561,00 |
0,466 |
104179 |
0,4030 |
90095 |
0,3260 |
72881 |
0,2320 |
51866 |
0,1900 |
42476,6 |
0,1780 |
39793,9 |
9 |
223561,00 |
0,424 |
94790 |
0,3600 |
80482 |
0,2840 |
63491 |
0,1930 |
43147 |
0,1550 |
34652 |
0,1440 |
32192,8 |
10 |
223561,00 |
0,385 |
86071 |
0,3210 |
71763 |
0,2470 |
55220 |
0,1610 |
35993 |
0,1260 |
28168,7 |
0,1160 |
25933,1 |
ИТОГО |
2235610,00 |
7,14 |
547888 |
6,64 |
436778 |
6,01 |
295935 |
5,19 |
111050 |
4,79 |
23190,70 |
4,68 |
-2966,00 |
[АС1]
В качестве предмета исследования данной выпускной квалификационной работы выступает разработка основных направлений инвестиционной политики строительного предприятия, которая заключается в сравнительной оценке технико-экономического обоснования проектов приобретения бетонного узла, автобетоносмесителя и башенного крана
[АС2]Выкинул: Мы постоянно находимся «на распутье» - между потреблением сегодняшним и завтрашним. Чем большую часть произведенного сегодня мы сбережем и инвестируем, тем больше будет у нас возможности потреблять завтра. Напротив, чем больше сегодняшних ресурсов мы используем на потребление, тем меньше у нас будет шансов на более высокий уровень потребности завтра.
[PU3]100%
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.