Тесты к экзамену по учебной дисциплине "Организация производства и менеджмент" (управление предприятием, типы холдинговых структур, теория управления)

1.   

Главной  задачей управления предприятием является:

1. целенаправленное воздействие на коллектив и отдельных работников предприятия в целях организации и координации их деятельности;

2. управление вышестоящими органами;

3. управление деятельностью предприятий-потребителей продукции;

4. связь с вышестоящими организациями;

5. организация производства потребителей продукции предприятия.

2.   

В настоящее время существуют следующие типы холдинговых структур:

1. совместные предприятия

2. дочерние общества

3. интегрированные промышленные компании, конгломераты, банковские холдинги.

4. зависимые общества

5. общественные и религиозные организации

3.   

К процессам в зависимости от применяемых средств труда относятся  процессы, в которых все операции осуществляются с применением машин:

1. машинные;

2. аппаратурные;

3. машинно-ручные;

4. ручные;

5. автоматизированные.

4.   

Как называется организация, владеющая контрольными пакетами других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций управления и контроля:

1. холдинг

2. корпорация

3. трест

4. синдикат

5 консорциум

5.   

«Организация производства» можно отнести к науке:

1. общественной;

2. экономической;

3. философской;

4. технической;

5. политической.

6.   

Авторы, внесшие основной вклад в развитие классической теории управления следующие:

1. М.Вебер, Ф.Кенэ,Ж.Сэй.

2. Ш.Жид, Ш.Рист, Р.Оуэн, Ш.Фурье

3. А.Смит,Д.Рикардо, К.Ментер.

4. В.Парето,К.Ментер,А.Маршалл

5. Ф.Тэйлор,Ф.Гилбрет, Х.Эмерсон, Г.Гант, Х.Манстерберг, Г.Таун, М.Кук

7.   

  Основным принципом построения технологических процессов, на основании которого осуществляется разделение общественного труда с выделением отдельных частей процесса в хозяйственное подразделение, является:

1. специализация;

2. стандартизация;

3. параллельность;

4. прямоточность;

5. ритмичность.

8.   

Индикативное планирование строится на следующей  системе параметров:

1. производственных;

2. производственно-технических;

3. нормативных;

4. социально-экономических;

5. политических

9.   

Особенность технологического процесса в цветной металлургии, которая обуславливается комплексностью сырья:

1. высокая материалоемкость;

2. многообразие технологических процессов;

3. многоступенчатость;

4. непрерывность протекания;

5. цикличность.

10.   

Прогноз  концептуально можно определить как:

1. научное суждение о состоянии объекта в прошлом;

2. научное суждение о состоянии объекта в настоящем;

3. научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем;

4. рассуждение о роли государства в экономики;

5. обоснование экономического поведения отдельных групп потребителей

11.   

Особенность технологического процесса в цветной металлургии, которая обуславливается необходимостью передачи из одного агрегата в другой продукта в горячем или подогретом состоянии:

1. высокая материалоемкость;

2. многообразие технологических процессов;

3. многоступенчатость;

4. непрерывность протекания;

5. цикличность.

12.   

К целям прогнозирования можно отнести следующие:

1. научный анализ тенденций развития экономики;

2. вариантное предвидение развития общественного воспроизводства;

3. оценка возможных последствий принимаемых решений;

4. обоснование направлений социально-экономического развития;

5. все выше перечисленное

13.   

К процессам в зависимости от применяемых средств труда относятся  процессы, в которых наряду с машинными операциями имеются операции ручного труда:

1. машинные;

2. аппаратурные;

3. машинно-ручные;

4. ручные;

5. автоматизированные.

14.   

Технологический процесс на предприятии организуется для следующих целей:

1. приобретение нового вида сырья и материалов

2. расширение ассортимента выпускаемой продукции

3. переработка сырья в конечный продукт

4. создания новых специализированных отделов

5. поступление материалов, рабочей силы, капитала.

15.   

В цветной металлургии по степени протекания большинство процессов являются:

1. прерывными;

2. периодическими;

3. цикличными;

4. непрерывными;

5. аппаратурными.

16.   

Качественная оценка  объекта  может быть выполнена на уровне:

1. гипотезы;

2. прогноза;

3. плана;

4. разработки стратегии;

5. разработки тактики

17.   

В цветной металлургии большинство процессов по применению средств труда являются:

1. машинными;

2. аппаратурными;

3. машинно-ручными;

4. ручными;

5. автоматизированными

18.   

Основные признаки классификации прогнозов следующие:

1. масштаб прогнозирования;

2. время упреждения;

3. характер объекта;

4. функция прогноза;

5. все выше перечисленные

19.   

К процессам в зависимости от применяемых средств труда относятся  процессы, выполняемые с помощью ручных инструментов:

1. машинные;

2. аппаратурные;

3. машинно-ручные;

4. ручные;

5. автоматизированные.

20.   

Основная задача высшего руководства современной фирмы по теории организационного потенциала следующая:

1. решение проблем оперативного характера,

2. проявление внимания к здоровью и полному развитию личности работников,

3. осуществлять руководство, контроль выполнения заданий, хронометрирование работ,

4. использование поощрений в форме индивидуальной или групповой сдельной оплаты труда

5. решение стратегических проблем в условиях изменяющейся внешней среды

21.   

Режим работы  в непрерывном производстве может быть организован:

1. в одну смену;

2. в две смены;

3. в три или четыре смены;

4. в любое количество смен;

5. в пять смен.

22.   

Объектом  экономического прогнозирования является следующий:

1. отрасли национального хозяйства;

2. экономические регионы;

3 процесс расширенного воспроизводства;

4. процесс использования ресурсов;

5. социально-демографический процесс

23.   

Основной задачей организации производства на предприятии является:

1. связь с вышестоящими организациями;

2. выбор форм и методов рационального соединения, сочетания и использования рабочей силы, предметов труда и средств производства;

3. организация производства потребителей продукции предприятия;

4. управление вышестоящими органами;

5. управление деятельностью предприятий-потребителей продукции.

24.   

По функциональному признаку прогнозы делятся на следующие виды:

1. экономические;

2. поисковые и нормативные;

3. научно-технические;

4. демографические;

5. социального развития

25.   

Продолжительность рабочей недели при нормальных условиях труда:

1. 24 часа;

2. 30 часов;

3. 36 часов;

4. 40 часов;

5. 41 час.

26.   

По масштабу прогнозирования различают  следующие виды прогнозов:

1. макроэкономические и структурные;

2. отраслевые и региональные;

3. деятельности хозяйствующих субъектов и их ассоциаций;

4. развития отдельных комплексов национальной экономики;

5. все ответы верны

27.   

Промышленным предприятием является:

1. производство в составе комбината;

2. вспомогательное подразделение;

3. подразделение в составе концерна;

4. самостоятельная хозяйственная единица;

5. отделение в составе цеха.

28.   

Предсказательная функция прогнозирования основывается на следующем положении:

1. описание возможных и желательных перспектив объекта прогнозирования;

2. качественное описание объекта прогнозирования

3. подготовка проектов решений проблем планирования;

4. определение состояний объекта прогнозирования в будущем;

5. оценка возможных последствий принимаемых решений

29.   

Промышленное предприятие пользуется правами:

1. физического лица;

2. юридического лица;

3. законодательства;

4. разработки правил внутреннего распорядка для других предприятий;

5. управления предприятиями-потребителями продукции предприятия.

30.   

В зависимости от характера исследуемых объектов различают следующие виды прогнозов:

1. экономические;

2. природных ресурсов;

3. научно-технические и демографические;

4 социального развития;

5. все ответы верны

31.   

Под производственно-техническим единством предприятия понимается:

1. техническая взаимосвязь основных и вспомогательных цехов;

2. единство управленческого аппарата;

3. единство плановых заданий и показателей;

4. единство учета результатов деятельности;

5. единство финансовой деятельности.

32.   

Как называется  организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных и вертикальных связей:

1. консорциум

2. трест

3. корпорация

4. холдинг

5. конгломерат

33.   

Под организационным единством предприятия понимается:

1. техническая взаимосвязь основных и вспомогательных цехов;

2. единство управленческого аппарата;

3. единство плановых заданий и показателей;

4. единство учета результатов деятельности;

5. единство финансовой деятельности.

34.   

Анализ объекта с точки зрения планирования проводится на одной из стадий:

1. ретроспекции;

2. диагноза;

3. проспекции;

4. составления плана;

5. разработки гипотезы

35.   

Под экономическим единством предприятия понимается:

1. техническая взаимосвязь основных и вспомогательных цехов;

2. единство управленческого аппарата;

3. единство плановых заданий и показателей;

4. единая технологическая схема;

5. правила внутреннего распорядка.

36.   

Прогноз, разработанный на 1 год относится к следующим по длительности::

1. тактическим;

2. тактическим краткосрочным;

3. стратегическим среднесрочным;

4. стратегическим долгосрочным;

5. стратегическим дальнесрочным

37.   

Особенность технологического процесса в цветной металлургии, которая обуславливается большим разнообразием руд по составу:

1. высокая материалоемкость;

2. многообразие технологических процессов;

3. многоступенчатость;

4. непрерывность протекания;

5. цикличность.

38.   

Главное в определении бизнес-плана следующее:

1. Инструмент стратегического планирования в рыночной экономике.

2. Перспективный финансовый анализ

3. Маркетинговая стратегия фирмы

4. Ценовая стратегия фирмы

5. Оценка инвестиций

39.   

Особенность технологического процесса в цветной металлургии, которая обуславливается низким содержанием полезных компонентов в рудах:

1. высокая материалоемкость;

2. многообразие технологических процессов;

3. многоступенчатость;

4. непрерывность протекания;

5. цикличность.

40.   

Социально-экономическое прогнозирование базируется на принципах:

1. системности;

2. научной обоснованности;

3. адекватности и альтернативности;

4. целенаправленности;

5. всех выше перечисленных

41.   

Каждый член бригады при «скользящем графике» работает в неделю:

1. 3 дня;

2. 4 дня;

3. 5 дней;

4. 6 дней;

5. 7 дней.

42.   

Активный характер прогнозирования определяется принципом:

1. системности;

2. научной обоснованности;

3. адекватности;

4. альтернативности;

5. целенаправленности

43.   

Принципом построения технологических процессов, на основании которого осуществляется одновременное выполнение операций и частей процесса, является:

1. специализация;

2. стандартизация;

3. параллельность;

4. прямоточность;

5. ритмичность.

44.   

Построение социально-демографического прогноза относится к проблемам:

1. стандартным;

2. структурированным;

3. слабо структурированным;

4. неструктурированным;

5. смешанным

45.   

Номинальный фонд времени определяется:

1. вычитанием из календарного времени времени невыходов на работу;

2. вычитанием из календарного времени выходных и праздничных дней с учетом дней переработки;

3. вычитанием из номинального времени времени невыходов на работу;

4. вычитанием из номинального времени работы используемого фонда времени работы;

5. вычитанием из времени невыходов на работу времени выходных и праздничных дней.

46.   

К формализованным  можно отнести методы:

1. комиссии;

2. «Дельфи»;

3. экстраполяции и математического моделирования;

4. морфологического анализа;

5. построения сценария

47.   

Используемый фонд рабочего времени определяется:

1. вычитанием из календарного времени времени невыходов на работу;

2. вычитанием из календарного времени выходных и праздничных дней с учетом дней переработки;

3. вычитанием из номинального времени времени невыходов на работу;

4. вычитанием из номинального времени работы используемого фонда времени работы;

5. вычитанием из времени невыходов на работу времени выходных и праздничных дней.

48.   

В группу интуитивных можно включить следующие методы:

1. аналитические;

2. наименьших квадратов;

3. адаптивного сглаживания;

4. скользящей средней;

5. матричного моделирования

49.   

В самостоятельное предприятие может быть выделена следующая структурная составляющая производственного процесса:

1. ступень;

2. операция;

3. стадия;

4. прием;

5. элемент.

50.   

Применение того или иного метода прогнозирования зависит от:

1. степени развитости связей между причиной и следствием;

2. интуиции эксперта;

3. количества исследуемых факторов;

4. наличия прямых связей между факторами;

5. наличия косвенных связей между факторами

51.   

Годовой баланс рабочего времени одного рабочего составляется:

1. для определения нормы обслуживания;

2. для определения явочного количества рабочих;

3. для определения штата рабочих;

4. для определения коэффициента списочной численности;

5. для определения невыходов на работу.

52.   

Отношения предприятия с другими субъектами во внешней среде строятся на основе:

1.устава предприятия

2.положения о предприятии

3.должностной инструкции

4.правил внутреннего распорядка

5.законодательства

53.   

Количество продукции, которое должно быть произведено одним рабочим в единицу времени, это:

1. норма выработки;

2. норма времени;

3. норма производительности оборудования;

4. норма обслуживания;

5. норма расхода сырья и материалов.

54.   

Реорганизация предприятия может осуществляться в следующих формах:

1. слияние

2. присоединение

3. разделение

4. преобразовангие в иную организационно-правовую форму

5. все вышеперечисленные

55.   

График сменности, это:

1. месячный баланс рабочего времени;

2. режим работы и отдыха исполнителей;

3. продолжительность работы в год;

4. продолжительность работы в неделю;

5. рабочее время исполнителя.

56.   

Один из разделов бизнес-плана называется:

1. продукт

2. альтернатива

3. баланс

4. чистый дисконтированный доход

5. оценка конкурентоспособности

57.   

Время установленное на выпуск единицы продукции, это:

1. норма выработки;

2. норма времени;

3. норма производительности оборудования;

4. норма обслуживания;

5. норма расхода сырья и материалов.

58.   

Типы организационного строения финансово-промышленных групп могут быть следующие:

1. частные, государственные

2. смешанные

3. транснациональные

4. горизонтальные, вертикальные, по принципу конгломерата

5. региональные

59.   

Обратное чередование смен:

1. I – III – IV – II – I ;

2. I – II – III – IV – I ;

3. I – II – IV – III – I ;

4. I – IV – III – II – I ;

5. I – III – II – IV – I .

60.   

В теории прогнозирования изменение, определяющее общее направление развития, называется:

1. экспонентой;

2. трендом;

3. уровнем временного ряда;

4. сезонной компонентой;

5. приростом

61.   

К процессам в зависимости от применяемых средств труда относятся физико-химические и электрохимические процессы, протекающие в специальных агрегатах:

1. машинные;

2. аппаратурные;

3. машинно-ручные;

4. ручные;

5. автоматизированные.

62.   

Бизнес –планирование включает в себя:

1. внутренние цели

2. внешние цели

3. внутренние и внешние цели

4. цели финансового анализа

5. цели  альтернативного выбора

63.   

Режим работы  в прерывном производстве может быть организован:

1. в одну смену;

2. в две смены;

3. в три или четыре смены;

4. в любое количество смен;

5. в пять смен.

64.   

К основным принципам планирования относятся:

1. принцип научности;

2. принцип приоритета общественных интересов;

3. принцип пропорциональности;

4. принцип повышения эффективности общественного производства;

5. все выше перечисленные

65.   

Принципом построения технологических процессов, на основании которого осуществляется регламентация параметров процессов и промежуточных продуктов, является:

1. специализация;

2. стандартизация;

3. параллельность;

4. прямоточность;

5. ритмичность.

66.   

К методам предплановых исследований не относится :один из следующих:

1. метод экономических группировок;

2. метод прямого счета;

3. метод проб и ошибок;

4. метод экспертных оценок;

5. метод структуризации

67.   

Продолжительность рабочей недели при тяжелых или вредных условиях труда:

1. 24 часа;

2. 30 часов;

3. 36 часов;

4. 40 часов;

5. 41 час.

68.   

Наиболее характерные  методы внутригруппового управления финасово-промышленной группой:

1. конгломерат,

2. корпорация

3. консорциум

4. картель

5. холдинг, совет акционеров, трастовая компания

69.   

Минимально необходимое число рабочих для обслуживания агрегата, это:

1. норма выработки;

2. норма времени;

3. норма производительности оборудования;

4. норма обслуживания;

5. норма расхода сырья и материалов.

70.   

Финансовый анализ при бизнес-планировании включает в себя:

1. анализ оценок издержек

2. основные критерии инвестиционных решений

3. сроки планирования и срок жизни проекта

4. интересы партнеров и интересы общества

5. все вышеперечисленное

71.   

Технически обоснованные нормы определяются:

1. на основании отчетных данных;

2. на основании опыта работы мастера;

3. на основании опыта работы нормировщика;

4. на основании исследований и расчетов;

5. на основании опыта рабочих.

72.   

При определении срока экономической жизни следует оценивать следующие факторы:

1. Продолжительность спроса

2. Продолжительность хранения и поставок сырья

3. Темпы технического прогресса

4. Жизненный цикл отрасли

5. Все вышеперечисленные

73.   

Количество бригад в непрерывном производстве при 3-х сменах продолжительностью по 8 часов должно быть:

1. одна бригада;

2. две бригады;

3. три бригады;

4. четыре бригады;

5. пять бригад.

74.   

Основные требования к системе показателей стратегического планирования:

1. сопоставимость, агрегированность;

2. измеряемость;

3. обеспечение комплексной характеристики объекта;

4. гибкость, адаптивность;

5. все выше перечисленные

75.   

При наблюдении и измерении циклически повторяющихся элементов операции используется метод изучения затрат рабочего времени:

1. фотография рабочего времени;

2. хронометраж;

3. фотография производственного процесса;

4. микронормирование;

5. бригадная фотография рабочего времени.