Понятие и виды предпринимательской деятельности, страница 4

Уясните, что при создании предприятия, занимающегося производственной деятельностью, целесообразно разработать технико-экономическое обоснование (ТЭО) предприятия. Позиции, которые должны содержать это ТЭО Вы сможете определить по Учебнику (с. 169).

Перед началом деятельности предприятия разрабатывается такой важный документ, как предпринимательский бизнес-план. Хотя его структура и содержание строго не регламентированы, но есть разделы, которые содержат практически все разрабатываемые бизнес-планы. Состав и содержание этих разделов раскрыты на с. 169-177 Ученика.

Изучая стадии развития предпринимательской фирмы §8.3. Учебника, с. 177-183 Вы должны особое внимание уделить созданию жизнеспособного механизма управления новым предприятием, включающего концентрацию внимания на рынке, создание рационального высшего управленческого звена, умение определять наиболее эффективное применение своих способностей.

4. Все большую роль в экономике России играют малые предприятия, а также такие формы предпринимательской деятельности, как лизинг и франчайзинг. Поэтому в четвертой теме «Предпринимательская деятельность малого предприятия. Лизинг и франчайзинг» Вы должны в первую очередь четко уяснить критерии отнесения предприятий к малым (с. 95 Учебника), их сущность и значение в современных условиях (с. 87-94 Учебника).

Масштабы развития малого бизнеса в России и его вклад в экономику страны малы. Это свидетельствует о том, что он нуждается в государственной поддержке. О направлениях и масштабах государственной поддержки малого бизнеса сказано в §5.3. Учебника (с. 100-110).

В развитии малого бизнеса существует множество проблем, которые в большей части изложены в §5.5. Учебника (с. 119-125). Осмысление их поможет Вам определить пути развития малого бизнеса.

Основываясь на вышесказанном Вы можете сделать вывод о широких перспективах дальнейшего развития и повышения эффективности деятельности малых предприятий. Они определены в §5.6. Учебника (с. 125-128).

Важную роль в развитии экономики России играют такие формы предпринимательской деятельности как лизинг и франчайзинг. Лизинг – это одна из форм инвестиционного проектирования, заключающаяся в аренде оборудования, машин и других товаров инвестиционного назначения. С сущностью, формами и видами лизинга, его значением и правовыми основами Вы можете ознакомиться в §4.1. Учебника (с. 64-78), а с сущностью франчайзинга, как смешанной формы взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса, перспективами его развития в §4.3. Учебника (с. 78-86).

5. Как Вы помните из ранее сказанного, важнейшую роль в деятельности предприятия имеет эффективное управление. Сущность управления состоит в разработке, принятии и реализации предпринимательских решений. Изучение темы пять «Экономические методы принятия предпринимательских решений» Вы должны начать с уяснения сущности предпринимательских решений и содержание процесса их принятия. В гл. 10 Учебника (с. 211-214) раскрыты сущность предпринимательских (организационных) решений, их отличительные черты. Дана классификация предпринимательских решений по таким признакам: степень повторяемости проблемы, значимость цели, сфера воздействия, срок реализации, прогнозируемые последствия, характер использованной информации, форма принятия решений, способ фиксации (§10.2 Учебника). В §10.3 Вы сможете ознакомиться с этапами процесса принятия предпринимательских решений и содержанием каждого этапа: анализ ситуации, идентификация проблемы, определение критериев выбора, разработка альтернатив, выбор альтернативы, согласование решения, управление реализацией, контроль и оценка результатов. Для принятия наиболее оптимального решения Вам необходимо изучить методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений, с которыми Вы можете ознакомиться в §10.4 Учебника (с. 224-227). Наиболее сложным, трудоемким и длительным по времени является процесс реализации решения поэтому Вам необходимо ознакомиться с моделью процесса реализации предпринимательских решений, видами ответственности за исполнение решений и механизмом их контроля, основными факторами повышения эффективности предпринимательских решений, т.е. последствиями принятия решений 9с. 227-234 Учебника).