| Должность | Кол-во штатных единиц | Тарифный коэффициент | Сумма основной оплаты труда, руб. | Сумма дополнительной оплаты труда, руб. | Сумма единого социального налога, руб. | Распределение сумм оплаты труда и ЕСН по изделиям, руб. | |
| А | Б | ||||||
| Директор | 1 | 12,56 | 13816,00 | 3454,00 | 4490,20 | 9139,28 | 12620,92 | 
| Зам. Директора | 3 | 11,32 | 37356,00 | 9339,00 | 12140,70 | 24710,99 | 34124,71 | 
| Конструктор | 3 | 5,82 | 19206,00 | 4801,50 | 6241,95 | 12704,77 | 17544,68 | 
| Технолог | 1 | 4,80 | 5280,00 | 1320,00 | 1716,00 | 3492,72 | 4823,28 | 
| Программист | 2 | 6,91 | 15202,00 | 3800,50 | 4940,65 | 10056,12 | 13887,03 | 
| Гл. бухгалтер | 1 | 6,91 | 7601,00 | 1900,25 | 2470,33 | 5028,06 | 6943,51 | 
| Бухгналтер | 3 | 5,82 | 19206,00 | 4801,50 | 6241,95 | 12704,77 | 17544,68 | 
| Ст. мастер | 3 | 7,97 | 26301,00 | 6575,25 | 8547,83 | 17398,11 | 24025,96 | 
| Мастер | 5 | 5,82 | 32010,00 | 8002,50 | 10403,25 | 21174,62 | 29241,14 | 
| Механик | 5 | 7,97 | 43835,00 | 10958,75 | 14246,38 | 28996,85 | 40043,27 | 
| Маркетолог | 2 | 6,91 | 15202,00 | 3800,50 | 4940,65 | 10056,12 | 13887,03 | 
| Экономист | 5 | 6,91 | 38005,00 | 9501,25 | 12351,63 | 25140,31 | 34717,57 | 
| Агент по снабжению | 7 | 5,82 | 44814,00 | 11203,50 | 14564,55 | 29644,46 | 40937,59 | 
| Референт | 4 | 4,80 | 21120,00 | 5280,00 | 6864,00 | 13970,88 | 19293,12 | 
| Экспедитор | 9 | 3,82 | 37818,00 | 9454,50 | 12290,85 | 25016,61 | 34546,74 | 
| Кассир | 1 | 2,09 | 2299,00 | 574,75 | 747,18 | 1520,79 | 2100,14 | 
| Гардеробщик | 1 | 1,57 | 1727,00 | 431,75 | 561,28 | 1142,41 | 1577,61 | 
| Уборщик п.п. | 5 | 1,57 | 8635,00 | 2158,75 | 2806,38 | 5712,05 | 7888,07 | 
| Уборщик б.п. | 2 | 1,57 | 3454,00 | 863,50 | 1122,55 | 2284,82 | 3155,23 | 
| Итого | 259894,75 | 358902,27 | |||||
Таблица 7. Расходы на производство изделий
| Статьи расходов | Расходы на производство изделий, руб. | |
| А | Б | |
| Амортизационные отчисления | 19603 | 27140 | 
| Оплата труда руководителей | 259894,8 | 358902,3 | 
| Аренда офиса | 6300 | 8700 | 
| Затраты на рекламу | 9996 | 13804 | 
| Маркетинговые исследования | 5334 | 7366 | 
| Итого постоянные затраты | 301127,8 | 415912,3 | 
| Материальные затраты | 2987,3 | 3088,2 | 
| Прямая з/п | 478,34 | 670,37 | 
| Дополнительная з/п | 119,58 | 167,59 | 
| ЕСН | 155,46 | 217,87 | 
| Итого переменные затраты (на единицу продукции). | 3740,68 | 4144,03 | 
По табл.7 составим функции затрат от количества продукции для двух видов изделий:
            
«Точка безубыточности» – точка, в которой выручка равна затратам, т.е. прибыль равна нулю. Вычислим значение этой точки для двух видов продукции: А и Б (цена на изделия вида А равна 5900 руб., на Б – 7175 руб.).
            
При таких объемах производства у предприятия не будет прибыли и убытков, прибыль равна нулю.
Теперь рассчитаем размер прибыли предприятия, если оно увеличит объем производства на 12% от «точки безубыточности». Изделий А будет изготавливаться 139 * 1,12 = 156, изделий Б – 137 * 1,12 = 153. Тогда прибыль предприятия будет равна
5900 * 156 + 7175 * 153 - 301128,7 - 3740,68 * 156 - 415912,3 - 4144,06 * 153 = 83547 руб.
|  |  |  |  | 
А Б В Г
Где А и Б – это выручка от продажи товаров А и Б, а В и Г – расходы на изготовление этих товаров.

Рис. 1. График выручки и расходов предприятия.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.