21. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в животноводстве ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
22. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в молочной промышленности ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
23. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в хлебопечении ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
24. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в птицеводстве ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
25. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в энергетике ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
26. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в химической промышленности ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
27. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в строительстве ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
28. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования а автомобильной промышленности ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
29. Учет затрат, калькулирование себестоимости продукции и особенности планирования в фармацевтической промышленности ( описание специфических особенностей производственного процесса, его взаимосвязь с учетом и статьями калькуляции, организация управленческого учета и системы планирования).
30. Бюджетирование доходной части страхового портфеля в организациях страхования (Описать виды деятельности и порядок планирования доходов по ним).
31. Бюджетирование расходов на ведение дела страховой организации (Описать группировки расходов и особенности их плинирования по уровням управления и видам).
32. Прогнозирование изменения страховых резервов и их влияния на финансовые результаты ( расчет резервов, их планирование и учет).
33. Особенности организации учета по видам деятельности и расходов по статьям в страховых организациях.
Приложение 2
Счета учета затрат |
Наименование счета |
Аналитические признаки |
Наименование аналитического признака |
20 |
Основное производство |
Вид номенклатуры |
Стол А4 Стул Е7 Кровать двухспальная М16 |
Статья затрат |
Зарплата Сырье и материалы Арендная плата Услуги связи |
||
Место возникновения затрат |
Администрация, Цех 1, Цех 2, Бухгалтерия |
||
23 |
Вспомогательные производства |
||
25 |
Общепроизводственные расходы |
||
26 |
|||
29 |
Приложение 3
Вариант заполнения формата описания процесса планирования
№ п/п |
Бюджет |
ЦФО /подразделение /должность |
Исходная информация |
Кому передается |
Срок/дата |
Назначение |
1 |
Бюджет продаж |
Зам. директора по коммерческим вопросам |
Договора, заявки, прогноз отдела продаж |
Зам. Директора по производству, финансовому директору, начальнику отдела бюджетирования |
За 60 дней до начала периода |
Для оценки производственных возможностей и формирования плана производства |
2 |
Бюджет остатков готовой продукции |
Зам. директора по коммерческим вопросам |
Учетная информация по складу ГП |
Зам. директора по производству, гл. инженер |
60 дней |
Для формирования бюджета производства |
3 |
Бюджет производства |
Зам. Директора по производству |
Бюджет прдаж, бюджет остатков |
Нач. отдела бюджетирования, финансовый директор |
55 дней |
Для формирования бюджетов затрат и себестоимости |
4 |
Бюджет остатков сырья |
Зам. директора по производству |
прогноз |
- |
60 дней |
Для формирования потребностей производства |
5 |
И т.п. |
Приложение 4
Примерное введение
к курсовой работе на тему
«Планирование (бюджетирование) затрат».
В условиях жесткой конкуренции для многих руководителей имеет большое значение перспективное планирование. Для этого необходимо спланировать и спрогнозировать финансовые потоки в определенные периоды времени, размер издержек, объем спроса на конкретную продукцию, возможные направления использования прибыли и т.д. Все эти и многие другие вопросы рассматриваются в процессе бюджетного планирования.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.