Наступательные и оборонительные стратегии роста «современного предприятия»: история развития в XIX-XX вв, страница 2

Причины:

-  возможность корпорации с централизованной структурой 1) создавать новые продукты за счёт технологич и научно-исследовательского потенциала; 2) организовывать их производство и маркетинг за счёт опыта своего управленческого аппарата.

-  Риск ведения бизнеса в одной отрасли, обусловленный её ЖЦ в условиях технологич изменений и развития рынков

-  Риск ведения бизнеса в одной отрасли, обусловленный цикличностью развития экономики (поскольку разные отрасли втягиваются в кризис перепроизв-ва не одновременно, можно будет использовать перераспределение фин потоков)

-  Формирование на уровне штаб-квартиры круга элитарных менеджеров-профессионалов, и появление новых возможностей для их карьерного роста

Виды диверсификации:

связанная (инвестиции в отрасли, связанные с базовой источниками сырья, технологией пр-ва, каналами распределения, разработками; осуществляется  с целью использования потенциальной связанности в интересах развития базовой отрасли)

несвязанная (связи нет; осуществляется с целью развития внутр рынка капитала, а также решения иных фин проблем). Конгломерат – порождение несвязанной д.

Географическая экспансия (70-80 гг. ХХ в., резкий скачок после Второй мировой войны)– рост предприятия за счёт инвестиций в новые географич рынки. Они отличаются от базового в институциональном смысле (система гос регулирования, встроенных институтов, конкурентная среда).

Причины (до середины ХХ в.):

-  необходимость расширения рынков для дальнейшего извлечения преимуществ от экономии на масштабе (актуально для вертик интегрир компаний) – частный случай вертикальной интеграции вперёд!

-  необходимость обеспечения компании сырьём, отсутствующим на внутр рынках – частный случай вертикальной интеграции назад!

Причины (с середины ХХ в.)

-  национальные различия в з/пл (для более трудоёмких отраслей)

-  наличие высокого платёжеспособного спроса на высокотехнологичную продукцию (для более капиталоёмких отраслей)

-  преимущества институционального характера