Карьера профессиональная и внутриорганизационная, карьерные якоря, страница 2

                                               Вклад в общее дело    Индивидуальная заслуга

Крепость (экономия на персонале в целом):

-  полная открытость для в/ш РТ;

-  главное – выжить на рынке даже ценой жертвования своим персонала (нанимают/увольняют в соответствие с текущей рыночной ситуаций);

-  низкая лояльность организации к персоналу;

-  попытки удовлетворить карьерные потребности относительно только небольшой группы ключевых сотрудников;

-  минимальное обучение;

-  компания ожидает лояльности со стороны сотрудников.

Спортивная (бейсбольная) команда (вербовка):

-  полная ориентация на в/ш РТ;

-  ищут прежде всего квалифицированных состоявшихся специалистов, высоко мобильных без ущерба продуктивности;

-  продвижение на основе индивидуальных заслуг;

-  преобладающий тип обучения – обучение на рабочем месте;

-  серьезных усилий по удержанию работников организация не осуществляет.

Академия (развитие):

-  в/ш вербовка только на входные позиции;

-  среди критериев отбора обязательна способность к росту (профессиональному и карьерному развитию);