Оценка экономической эффективности проектируемой цифровой радиорелейной линии (глава дипломного проекта)

5 Оценка экономической эффективности проектируемой цифровой радиорелейной линии

В данной главе дипломного проекта необходимо произвести расчет, в соответствии с проектным заданием и выбранным оборудованием, капитальных затрат  на  организацию  проектируемой ЦРРЛ,  рассчитать  доходы от предоставляемых  услуг  связи, определить численность работников, также необходимо  посчитать  затраты на эксплуатацию и показатели абсолютной  экономической    эффективности    капитальных    вложений,    оценить  экономическую эффективность инвестиций.

Известно, что выбрано радиорелейное  оборудование «Радиус – 15М», в качестве каналообразующего  оборудования  используются  мультиплексоры ОТГ – 35, ОВГ – 25, АЦО – 11 фирмы “Морион» (г. Пермь), все это наглядно показано на схеме организации связи, приведенной на рисунке 3.1.

5.1 Расчет капитальных затрат

Капитальные затраты, складываются из следующих составляющих

                         К = К_оборуд.+К_АМС,                                      (5.1)

 где К_оборуд. - капитальные затраты на оборудование, рубли;

       К_АМС- капитальные затраты на антенно-мачтовые сооружения(АМС), рубли.

Капитальные затраты рассчитываются  подробно по сметам. В нашем случае не будут  учитываться капитальные  затраты  на здания, так  как   промежуточные и  оконечные станции  находятся  в  населенных пунктах.  Источником инвестиций будут собственные затраты. Затраты на радиочастотный кабель РК-50-4-11, соединяющий оборудование  внутреннего  размещения  (IDU) и  приемопередатчик (ODU),  входят  в неучтенное  оборудование в смете,  там же учитываются  затраты на электропитающие   установки. Отдельно составлять смету на кабель не требуется. Известно,  что цена  одного  приемопередающего комплекса  (схема  резервирования 1 + 1, в цену входит стоимость антенны) «Радиус – 15М»  составляет 407 тысяч  рублей,  цена мультиплексора ОТГ – 35 составляет 91,6 тысяч рублей, ОВГ–25 составляет 39 тысяч рублей и АЦО–11составляет 12,2 тысяч рублей, фирмы “Морион”(г.Пермь) .Пользуясь  схемой  организации  связи  (рисунок  3.1и 3.2),  рассчитаем капитальные затраты.

Таблица 5.1 – Смета капитальных затрат на оборудование ОРС, ПРС

Из  таблицы 5.1 видно, что  затраты  на оборудование  составили  9797144 рублей.

Посчитаем капитальные затраты на приобретение и установку антенно-мачтовых сооружений (АМС) по смете. Известно, что металлическая опора высотой  10 м стоит 28 тысяч рублей. Используя данные о высотах подвеса антенн, полученные ранее, пересчитаем цену опоры пропорционально известной цене за 10 м. На ОРС, расположенных в Улан – Удэ и Петропавловка,  затраты на АМС не учитываем.

Таблица 5.2 — Смета затрат на приобретение и установку АМС

 Таким образом, получили, что затраты на приобретение и установку

 АМС составляют 1539171 рублей.

  Пользуясь данными таблиц 5.1 и 5.2, произведем расчет капитальных затрат.

Таблица 5.3 - Расчет капитальных затрат

Таким образом, можно сделать вывод из таблицы 5.3, что наибольшая доля затрат идет на приобретение оборудования и составляет 86.3 %.Сумма капитальных затрат составляет 11220708 рублей.

5.2 Расчет доходов

Доходы рассчитываются укрупненно по количеству предоставляемых услуг связи и средней доходной таксе по видам услуг связи.

Расчет доходов проводится по схеме, приведенной в [20].

Общая величина доходов определяется по формуле

                Д_обш = (Д_ар + Д_насел + Д_ГБП + Д_ХРП) ·1.1 ,                              (5.2)

где Д_ар - доходы от сдачи в аренду каналов, рубли;

       Д_насел - доходы от населения, рубли;