Построение перспективных моделей процессов по теме КП (моделей TO-BE), страница 4

14.12. Механизмы – это все технические, программные средства, средства оргтехники  и сами исполнители, связанные с процессом обработки информационных потоков.

14.13. Это все технические, программные, средства оргтехники и исполнители.

14.14. Механизмы – это инструменты и приспособления, используемые в процессе обработки информации на объекте.

14.15. Механизмы – это все технические, программные средства, средства оргтехники  и сами исполнители, связанные с процессом обработки информационных потоков

15.  Методика выделения входов и выходов при формировании контекстной диаграммы.

16.  Технология редактирования контекстной диаграммы.

17.  Технология декомпозиции диаграмм в BPWin.

18.  Какие недостатки «управления» можно выявить в диаграммах.

18.1.   

19.  Какие недостатки «механизмов» можно выявить в диаграммах.

19.1.   

20.  Методика проведения и регистрации экспертиз.

21.  Технология анализа «бизнес-процессов» в диаграммах AS-IS.

22.  Какими параметрами описываются работы  в диаграммах, технология установки начальных значений и их корректировки.

23.  Правила именования стрелок (связей) в диаграммах.

24.  Виды стрелок (связей) и области их применения.

25.  ICOM коды и правила их использования.

26.  Диаграмма дерева узлов, назначение и использование.

27.  Что такое каркас диаграммы, назначение и использование всех полей.

28.  UDP параметры, цель, назначение, правила использования.

29.  Технология слияния и расщепления моделей, назначение, цели применения.

30.  Технология проведения экспертизы диаграмм.

31.  Виды отчетов, создаваемых в BPWin, их назначение.

32.  Технология формирования отчета Model Report, назначение, интерпретация результатов.

33.  Технология формирования отчета Diagramm Report, назначение, интерпретация результатов.

34.  Технология формирования отчета Diagramm Object Report, назначение, интерпретация результатов.

35.  Технология формирования отчета Activity Cost Report, назначение, интерпретация результатов.

36.  Технология формирования отчета Arrow Report, назначение, интерпретация результатов.

37.  Технология формирования отчета Model Consistency Report, назначение, интерпретация результатов.

38.  Технология применения механизма стоимостного анализа (АВС).

39.  Центры затрат

40.  Объект затрат

41.  Движитель затрат

42.  Определите термины: объект затрат, движитель затрат, центры затрат на примере построенных диаграмм.

43.  Проведите сравнительный анализ и установите связи между технологией и диаграммами IDEF0.

44.  Опишите технология редактирования (работа редактора) при создании диаграмм IDEF0.

45.  Методика экспертизы контекстных диаграмм.

46.  Методика экспертизы диаграмм декомпозиции.

Методические указания

Построение диаграмм TO-BE можно проводить двумя способами:

v  при наличии функционирующего объекта автоматизации, на основе недостатков, выявленных в процессе  анализа диаграмм AS-IS;

v  методом прямого построения моделей TO-BE при разработке новых процессов с их расчётным обоснованием.

Студент самостоятельно выбирает вариант построения диаграмм исходя из конкретной ситуации, связанной с темой курсового проектирования.

Процесс это изменение чего-либо во времени. Например, процесс обучения, в котором обучающийся получает теоретические знания и практический опыт по применению полученных знаний. Также можно рассмотреть производственный процесс, в котором происходит преобразование материалов и полуфабрикатов в готовые детали и изделия (предметы труда). В лабораторной работе рассматриваются процессы обработки данных.

Процесс представляет сложную систему из-за многообразия проекций его рассмотрения. Процесс может быть рассмотрен в технических категориях: оборудование, инструмент, приспособления, точность, методы обработки, исполнители и т.д. Одновременно любой процесс может рассматриваться в пространстве экономических параметров: норма времени, стоимость обработки, материальные затраты, заработная плата, амортизация и т.д. Из этого можно сделать вывод, что производственные и информационные процессы полностью совпадают по структуре, но каждый обрабатывает совершенно разные предметы труда и имеет свою оригинальную среду обработки (механизмы, управление, возмущающие факторы).

Локализация объектов автоматизации непосредственно связана с процессами (предметами труда, обрабатываемыми в процессах), так как результатом процесса является конкретный предмет (предметы) труда, который является либо конечным продуктом для потребителя, либо отдельной частью интегрированной конструктивной единицы.

Локализацию процессов можно выполнять и по структурному принципу, выделяя процессы, выполняемые в отдельном подразделении. Но это не позволит получить должный эффект, так как предметы труда проходят по множеству структурных подразделений и совершенствование процессов в одном подразделении даст только локальный эффект.

Поэтому в первой части лабораторной работы строится диаграмма DFD, которая отражает всё множество маршрутных технологических процессов. Внешние сущности отражают источники и приёмники информации, они оперируют определёнными информационными сообщениями (артефактами), которые должны быть обработаны или сформированы в процессе. Кроме внешних сущностей в DFD введён символ информационного хранилища (склада). Назначение любого склада – сглаживание функции потребления ресурсов или отгрузки готовых предметов труда, циркулирующих в процессе. Склады могут быть универсальными (хранящими различные виды) и специализированными, предназначенными для хранения отдельных видов ресурсов. С экономической точки зрения, склады минимизируют затраты на реализацию процесса, за счёт снижения транспортно-заготовительных расходов. ( Зачем  Вам дома мусорное ведро?  Представьте, что его нет.)