Организационная структура подразделения ОАО «НАПО им. В.П.Чкалова». Положение о разработке организационных структур

Генеральный директор

                                                                                                          ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

                                                                                                          ____________А.В. Калиновский

                                                                                                          «_____»_______________ 2011г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о разработке организационных структур

1. Организационная структура ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова» (далее предприятие) является основополагающим документом определяющим требование обеспечения простоты управления, уменьшения в ней количества звеньев, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.

2. Основой для начала работ по разработке организационной структуры предприятия является специализация предприятия, концентрация производства изделий, система организации кооперированных поставок агрегатов, узлов, деталей и материалов.

3. В основу построения организационной структуры предприятия положен принцип линейно-функциональной структуры, обеспечивающий гибкость структуры.

4. Организационная структура предприятия в целом складывается из структур отдельных линейно-функциональных блоков, каждый из которых обеспечивает реализацию функций управления:

- общее руководство;

- управление техническим развитием и инженерным обеспечением производства (техническое руководство);

- управление конструкторской документацией;

- управление технологическими процессами;

- управление производством;

- управление качеством и сертификации;

- управление летной работой;

- управление послепродажным обслуживанием;

- управление материальными ресурсами;

- управление экономикой;

- управление бухгалтерским учетом;

- управление финансами;

- управление энергетикой, транспортом, строительством и социальной сферой;

- управление маркетингом и коммерцией;

- управление охраной труда и охраной окружающей среды;

- управление кадрами;

- управление безопасностью;

- управление гражданской обороной;

- и другие.

5. В составе линейно-функциональных блоков формируются самостоятельные структурные подразделения и службы.

6. Формирование структурных подразделений, разработка организационных структур управления каждой структурной единицей регламентируется правовыми документами (положениями о структурных подразделениях, должностными инструкциями).

7. Самостоятельные структурные подразделения могут иметь различный организационный статус: цех, отдел, лаборатория и другие.

8. В основе разработки и изменения организационных структур лежит постановка на производство новых изделий, изменение условий производства. Перечень структурных подразделений их наименование могут изменяться в зависимости от условий формирования подразделений, а также характера и объема работ в подразделениях.

9. Организационная структура предприятия разрабатывается управлением персонала, организационные структуры подразделений разрабатываются руководителями подразделения.

11. При разработке организационных структур необходимо соблюдать уровни управления, каждый из которых занимает определенную ступень в системе управления (Приложение 1).

12. Организационная структура предприятия обсуждается и утверждается Cоветом директоров Общества.

13. Организационные структуры подразделений утверждаются генеральным директором, согласовываются заместителем генерального директора по кадрам, и вышестоящим руководителем, согласно организационной структуре предприятия, и вводится в действие приказом.

14. Управление персоналом хранит подлинники организационных структур предприятия, учитывает и рассылает копии организационных структур предприятия вышестоящим руководителям, согласно организационной структуре предприятия, а копии организационных структур подразделений руководителям соответствующих  подразделений для руководства не позднее одного месяца со дня утверждения схемы.

Начальник управления персоналом                                              С.А. Хлыбов