повышение доходов и уровня покрытия затрат за счет расширения безубыточных сегментов ранка пассажирских перевозок
- расширение сферы оказания транспортных услуг (развитие интегрированных перевозок,
- создание единой транспортной сети);
- совершенствование управления и корпоративных процедур.
Во исполнение стратегических целей ООО «КрасТранс» намерено продолжать работу по реализации намеченных направлений деятельности – организации внутригородских перевозок. На сегодняшний момент очень остро в Красноярске стоит проблема передвижения в пиковый период. Решению вопроса снижения загруженности автомобильных магистралей может способствовать наземное метро – электропоезда ООО «КрасТранс». На X Красноярском экономическом форуме был представлен проект компании ООО " КрасТранс " "Городская электричка" в рамках программы комплексной оптимизации системы общественного транспорта города Красноярска. Положительные результаты работы по достижению стратегических целей окажут влияние на социально-экономическую ситуацию субъектов РФ, на территории которых Общество осуществляет свою деятельность.
Вторым направлением в увеличении доходной части Общества является развитие коммерческой деятельности, оказание пассажирам дополнительных сервисных услуг и услуг, не свойственных железнодорожному транспорту.
В целях достижения полной безубыточности будет продолжена судебно-арбитражная работа в соответствии с запланированными мероприятиями, а именно, взыскание убытков из бюджета Кемеровской области за 2014 и 2012 годы на общую сумму 14,6 млн.руб., взыскание убытков из бюджета Республики Бурятия за 2014 год в сумме 36,5 млн.руб.
Учет и анализ финансовых результатов необходим в деятельности каждой организации. С их помощью можно оценить текущее состояние организации, спрогнозировать ее работу в перспективе, разработать мероприятия по повышению результатов деятельности организации.
Современные условия требуют постоянного повышения конкурентоспособности организации. Это возможно при условии грамотного управления хозяйствующим субъектом, применения достижений научно-технического прогресса, наличия четко выработанной стратегии и тактики.
Хозяйствующий субъект представляет собой сложную экономическую систему, различные элементы которой взаимосвязаны между собой и подвержены воздействию внешних и внутренних факторов. Это требует изучения всех сторон деятельности и исследования причинно-следственных связей и зависимостей между ними, проводя их учет и анализ.
Изменение финансовых результатов деятельности организации происходит из-за воздействия различных факторов, которые должны получить соответствующую оценку. Анализ предполагает определение причин-факторов и оценку их количественного и качественного влияния на результирующие показатели, учет – определение состояния организации на основании данных бухгалтерского учета.
Рассматривая роль финансовых результатов в повышении показателей финансово-хозяйственной деятельности организации нельзя не отметить их значение, поскольку в процессе анализа экономические показатели сопоставляются с плановыми данными, с показателями прошлых периодов, которые закрепляются по средствам осуществления бухгалтерского учета, а также могут сравниваться с показателями предприятий-конкурентов; рассчитывается влияние факторов на изучаемые показатели; изучаются причины их изменения; формулируются выводы и рекомендации по дальнейшему, перспективному развитию организации.
Следует заметить, что в условиях развития рыночных отношений важная роль отводится финансовым результатам с точки зрения эффективного использования имеющегося потенциала, соизмерения затрат и результатов.
Таким образом, учет и анализ финансовых результатов деятельности коммерческой организации являются одними из главных составляющих научно обоснованного планирования и управления, посредством которого возможно повышение результатов финансово-хозяйственной деятельности организации.
На основании проведенного исследования торговой организации можно сделать следующие выводы:
• имеются случаи ошибок зачисления поступивших средств и путаница при платежах третьих лиц, описанных;
• несвоевременно предоставляются в бухгалтерию документы со стороны отдела продаж, что не способствует сокращению ошибок в учете;
• в товарных накладных отсутствуют подписи и печати покупателя;
• Не списана дебиторская задолженность ОАО «КрасТранс», срок давности которой истёк в январе 2012 года;
• в учётной политике не предусмотрено создание резерва по сомнительным долгам.
С целью устранения выявленных недостатков руководству организации можно рекомендовать:
• создать резерв по сомнительным долгам;
• как одну из форм воздействия на неаккуратных плательщиков использовать форму расчетов платежными требованиями-поручениями, которые обеспечивают обязательный платеж покупателя при наличии средств на его счете;
• внедрить программный продукт 1С: Бухгалтерия 8.0. Это позволит значительно сэкономить время выполнения некоторых типовых операций и расширить функциональные возможности автоматизированного учета;
• главному бухгалтеру анализировать соблюдение сроков договорных обязательств контрагентами;
• внедрить систему внутреннего контроля с целью устранения ошибок
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.